Administracion recursos humanos unidades 5 y 6
Enviado por Lfuenmayor19 • 7 de Enero de 2021 • Trabajos • 363 Palabras (2 Páginas) • 567 Visitas
[pic 1]
ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO
ESQUEMA ORGANIZACIONAL
CONSEJO DE ADMINISTRACION | |||||||||||||
AUDITORIA INTERNA | |||||||||||||
DIRECTOR GENERAL | CONTROL INTERNO INSTITUCIONAL | ||||||||||||
EXPLORACION Y PRODUCCION | |||||||||||||
TRANSFORMACION INDUSTRIAL | PLANEACCION, COORDINACION Y DESEMPEÑO | PROCESOS DE NGOCIO Y TECNOLOGIA DE INFORMACION | ALIANZAS Y NUEVOS NEGOCIOS | ||||||||||
EXPLORACION | COORDINACCION OPERATIVA | DESARROLLO Y PRODUCCION | |||||||||||
FINANZAS | RECURSOS HUMANOS | ADMINISTRACION Y SERVICIOS | PROCURA Y ABASTECIMIENTO | JURIDICO | INVESTIGACION Y DESARROLLO TECNOLOGICO | ||||||||
PERFORACION Y SERVICIOS | LOGISTICA | COGENERACION Y SERVICIOS | FERTILIZANTES | ETILENO | |||||||||
DETECCIÓN DE NECESIDADES
[pic 2]
| FORMATO DE DETECCION DE NECESIDADES | PR. ADM 000 | |||||||||
FECHA DE EMISION: | |||||||||||
REV: 0 | PAG. 1 DE 1 | ||||||||||
GERENCIA O DPTO: | NOMBRE Y APELLIDO EMPLEADO: | ||||||||||
C.I: | TITULO DEL CARGO: | FECHA DE INGRESO: | |||||||||
NOMBRE Y APELLIDOS SUPERVISOR: | CARGO: | ||||||||||
NECESIDAD | PRIORIDAD | JUSTIFICACION | |||||||||
BAJO | MEDIO | ALTO | |||||||||
1 | 2 | 1 | 2 | 1 | 2 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
FIRMA DEL EMPLEADO: | FIRMA DEL SUPERVISRO INMEDIATO: | ||||||||||
FECHA: | FECHA: | ||||||||||
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO[pic 3]
[pic 4]
[pic 5]
ANÁLISIS
Como resultado y análisis de la actividad realizada, sobre las plantillas elaboradas y el organigrama de la estructura organizacional, podemos resaltar la importancia de cada uno, en el caso de la estructura es de vital importación determinar y hacer público la pirámide jerarquía de la empresa y organización con eso todos saben a quién dirigirse en caso de alguna novedad o consulta, cada área tiene un responsable o varios, muchos lo pueden ver como una administración clásica o antigua pero es fundamental siempre mantener la jerarquía con el fin de generar orden y así responsabilizar a cada empleado en su área y poder tener mejores resultados positivos ya que si cada uno labora en pro de su área y todos realizan su función en su totalidad toda la empresa estaría trabajando paralelamente en pro de su éxito, en el caso de las plantillas de detención de necesidades y la evaluación de desempeño, también observamos su importancia y su validez al ser escrita, todo empleado debe tener derecho y la posibilidad de expresar su necesidad y de paso todos debemos de estar prestos para recibir valoración de desempeño ya que estas mismas nos ayudan a mejorar y corregir falencias para edificarnos como persona y en la parte laboral crecer cada día mas, las necesidades en casi todas las ocasiones las vemos enfocadas al área de capacitación pero en realidad deben y son para todas las áreas y todas clases de necesidades, toda empresa y organización debe también estar presta para recibir las sugerencias para cada ves crecer más, si cuidamos de nuestros empleados ellos cuidaran de nuestra empresa y clientes.
...