EL COACHING, HERRAMIENTA FUNDAMENTAL PARA EMPRESAS MÁS COMPETITIVAS

EL COACHING, HERRAMIENTA FUNDAMENTAL PARA EMPRESAS MÁS COMPETITIVAS

Realizando una investigación a manera de observación, realizada en mi trabajo, pretendiendo así, me he percatado la importancia del desarrollo de competencias y el ejercicio del coaching empresarial como estrategias internas que favorece a las organizaciones que pretenden mantenerse en un nivel competitivo de su entorno.

Hay que tener en cuenta los cambios del mercado, los cuales se reflejan en:

a) La modificación de la visión y orientación de las empresas.

b) El incremento de las exigencias del mercado.

c) El aumento de la competencia

Esto induce a las organizaciones a poner especial cuidado en la revisión e implementación de medidas que mejoren sus actividades de trabajo, contribuyendo así, a regirse por políticas enfocadas al cumplimiento de:

a) La calidad.

b) La productividad.

c) El servicio.

d) La imagen competitiva.

Esta tarea competitiva es permanente, como lo menciona Steven R. Covey en su bestseller, “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, con su séptimo hábito, “afilar la sierra”, que significa que las Organizaciones deben reinventarse, adquirir nuevos conocimientos, mantenerse actualizados gracias a los continuos cambios que se seguirán presentando en su ambiente.

El que crece es el que está preparado para realizar cambios y los genera al interior de las compañías para permanecer en el mercado y orientar sus esfuerzos a desarrollar estrategias que respondan a las amenazas y oportunidades que su medio externo les impone.

El escenario que se muestra en esta situación parecería sencillo de alcanzar, siempre y cuando la empresa se preocupe por establecer estrategias internas que estén orientadas a:

a) Desarrollar acciones orientadas a contar con el personal mejor capacitado y comprometido que proactivamente aporte un valor agregado a los esfuerzos estratégicos de la empresa.

b) Innovar las estructuras organizacionales con menos niveles jerárquicos y puestos de trabajo en constante evolución.

c) Gestionar procesos con una orientación al cumplimiento de las expectativas del cliente interno y externo.

El personal que contribuya en las actividades de la empresa, debe ser involucrado en la búsqueda de una estrategia competitiva, para que se complementen los esfuerzos y puedan enfrentar a su medio.

Por lo tanto, es importante que se consideren estos aspectos para lograr los propósitos estratégicos de una organización:

a) Atender la calidad de vida en el trabajo.

b) Ejecutar acciones que favorezcan la actitud positiva del personal.

c) Desarrollar las competencias y habilidades de cada colaborador.

Para que las estrategias internas tengan éxito, es importante gestionar eficientemente al capital humano de la empresa, porque ello contribuirá al desarrollo de la misma. Por lo que es necesario, enfocarse al trabajo orientado a la educación y capacitación del personal, que contribuya al incremento de la productividad, así como al perfeccionamiento de sus talentos y destrezas formando individuos laboralmente comprometidos, competentes y motivados.

¿ Que hace un coach por su Empresa para que sea más competitiva?

Un coach o entrenador empresarial logra reconocer a los verdaderos lideres e influenciadores de cada equipo de trabajo, para determinar la competitividad de la organización, teniendo en cuenta los cargos, las funciones y su estilo de liderar; ya que deben preocuparse por el desarrollo de competencias de sus colaboradores para que tengan una mayor facilidad de responder a los nuevos retos que se presenten en el entorno.

Un coach profesional en la Compañía, identificará los perfiles por competencias, facilitará la personalización de los contenidos ocupacionales y la descripción de las competencias funcionales que requiere el personal para poder desempeñar funciones de una manera eficiente, según lo exijan las demandas actuales del mercado y las estrategias competitivas que pretende realizar la empresa.

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