Empresas, dirección y gobierno corporativo

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ADEN International Business School

Administración Empresarial

Caso N°1

Unidad 1: Empresas, dirección y gobierno corporativo

Julia Alicia Arrieta Mero

Guayaquil, 5 de junio de 2022

Actividad

José y Julia siempre están planeando desarrollar un negocio juntos. En una conversación que tuvieron en un restaurante, José le explicaba a Julia que las empresas surgieron después de la revolución industrial para poder ser contratadas por el Estado.

Julia no era muy buena con la historia, pero sí sabía lo que quería, y no era otra cosa que desarrollar una organización que le diera muchas ganancias con poco esfuerzo.

José, quien se consideraba un experto, le propuso llamar a su empresa Pida-y-pague, pero Julia no se sentía cómoda con ello, ella no quería una empresa, quería una organización; José le explicó a Julia que era exactamente lo mismo, solo que en algunos países le llamaban empresa y en otros organización, ambos términos eran sinónimos y que hacían referencia a la misma cosa.

José tenía en mente plasmar en un documento los objetivos de la empresa, entre los objetivos estaban, principalmente, la necesidad de hacer mucho dinero, comprar barato y vender muy caro e invertir el dinero en las cosas que se le antojaron.

Julia quería que los objetivos de la empresa tenían que ser más complejos que eso, orientándose a garantizar el negocio y su estabilidad en el tiempo, ella insistía en que se tenía que tener mentalidad de empresario. Por su parte, José no se veía a sí mismo como un empresario y propuso que autodefinirse como emprendedores, ya que, según él, un emprendedor pagaba menos impuestos porque no es un empresario.

Julia propuso establecer funciones, procesos y normas antes de formalizar el negocio, pero José dijo que no, que en el negocio se haría lo que él dijera porque él sería quien lo iba a dirigir. Por lo tanto, técnicamente, la empresa sería él y por ende contaría con un gobierno corporativo y la gente tendría que trabajar duro bajo su gobierno.

Julia solo quería ganar dinero a través de algo seguro, mientras que José quería controlar todo. Por lo que Julia le propuso fue que él planificara y ella controlara, ya que eran dos cosas diferentes. Julia también le propuso a José que ella se encargaría de las cosas «internas» de la empresa y que José se encargaría de las cosas externas, en especial de la relación que la empresa tendía con el entorno. José aceptó de inmediato, él sabía que prácticamente no haría nada ya que las empresas tienen poca o ninguna relación con su entorno.

1. ¿Qué conceptos puede identificar en ese relato que se hayan explicado en el módulo?

Durante el relato se ha identificado varios de los términos utilizados en el módulo ya que ambos tienen diferentes puntos de vista de lo que desea al crear un negocio es por esto que desean crear una empresa o una organización, las empresas son aquellas que obtienen ingresos económicos de su producción y las organizaciones son conjuntos de personas agrupadas para perseguir un fin, generalmente social, y no atiende necesariamente a la obtención de dinero. (Colmenares, 2019)

Así mismo detalla que hay una diferencia marcada entre ser empresario y emprendedor básicamente en el ámbito legal, más Grebel (2007) propone una relación dinámica entre los mismos.

La definición de gobierno corporativo según el contexto de la lectura muestra un monopolio en el que solo una persona se encargaría de todo mientras que Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, conocido por sus siglas IBGC, citado por Marques, C. (2016. .15) indica que el gobierno corporativo es: «(…) un sistema a través del cual las sociedades son administradas y monitorizadas, involucrando el relacionamiento entre los propietarios, el directorio, los directores ejecutivos, órganos de fiscalización y control, así como otras partes interesadas», mostrando así que no se tenia claro lo que es un gobierno corporativo que va más allá del control solamente.

Los objetivos de la dirección estratégica se encontraban implícitos dando a notar solamente la planificación y control que deseaba gestionar uno de los que iniciarían el negocio y que a más de ver el beneficio económico quería asegurar la continuidad del negocio.

1. ¿Cuáles, de esos conceptos, son correctos y cuáles no?

En primera instancia como conocemos a la empresa y a la organización denota que el concepto de organización es incorrecto más de acuerdo a Chiavenato, I. (1999. p.1) la organización va más allá de no tener fines de lucro, sino que habla de comunicación y tener el mismo objetivo.

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