TALLER NO. 2: HAGA UN RESUMEN DE LA CLASE EN RELACIÓN A LA FIGURA DEL ADMINISTRADOR

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UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES, EDUCACION COMERCIAL Y DERECHO

CARRERA DE ECONOMÍA

NIVEL: CUARTO SEMESTRE

PARALELO: C1

ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN

TEMA: TALLER NO. 2: HAGA UN RESUMEN DE LA CLASE EN RELACIÓN A LA FIGURA DEL ADMINISTRADOR.

PINEDA ZUMBA SAIDA ROCÍO

DOCENTE: NARANJO KEAN CHONG MIOSSOTTY KATHERINE

FECHA DE ENTREGA: 02 DE JULIO DE 2021

Taller No. 2 Haga un resumen de la clase en relación a la figura del administrador.

A fin de dar continuidad al estudio de las fases de la administración: Planificación, Organización, Dirección y Control; es importante abarcar los tipos de funciones del administrador, teniendo los siguientes:

1. Funciones Administrativas: Se refiere a procesos que debe aplicar el administrador a fin de que las estrategias y acciones que se efectúen dentro de la empresa sean eficientes. Dentro de estas funciones existe un proceso a llevar a cabo:

1. Planificación: En este paso existen proyecciones de acuerdo a las condiciones actuales bajo las cuales se esté trabajando; en esta se definen la misión, visión, valores y objetivos.
2. Organización: organizar los recursos de la empresa de forma sistemática. Existen la organización lineal (por unidad de mando) y funcional (por especialización).
3. Dirección y: Esta estrechamente relacionada a la forma en que se implementa el liderazgo sin llegar a ser autócratas.
4. Control: En el buen sentido es monitorear o supervisar el buen desempeño.

1. Roles del Administrador:

Entre los roles podemos nombrar los siguientes:

Roles interpersonales:

1. Roles de representante: estos roles hacen énfasis a actividades protocolarias
2. Rol de Líder: Estos roles tienen como objetivo influir positivamente sobre los demás
3. Rol de Enlace:        Estos roles colocan al administrador como alguien útil en obtener contactos a beneficio de la empres                

Roles de información:

1. El rol de monitor: Implica estar al tanto de los detalles que puedan afectar el trabajo propio y el de los demás.
2. El rol divulgador:  Tener buenos canales de comunicación; ser tanto receptor como emisor.
3. El rol de vocero: Ser representante de su equipo; transmitir lo que se origine dentro del ambiente de trabajo.

Roles de decisión:

1. El rol emprendedor: tener compromiso en explorar nuevas oportunidades en actividades.
2. El rol mediador de conflictos: Ser solucionador de problemas al presentarse conflictos o disturbios.
3. El rol de asignador de recursos: Debe ser capaz de saber como distribuir los recursos que están a su responsabilidad.
4. El rol de negociador: Debe saber cómo concretar realice acuerdos con personas de otras unidades o de otras organizaciones.

Dimensiones del Trabajo Administrativo y Habilidades de los administradores

Dimensiones del Trabajo Administrativo

Rosemary Stewart, investigadora británica expuso un enfoque el cual se caracteriza con base en tres dimensiones:

1. Exigencias: En esta se plantea las funciones de cada puesto; para lo cual se nombrarán dos tipos de demanda: las actividades o los deberes que deben realizarse, y los estándares o niveles mínimos de desempeño que se tienen que alcanzar.
2. Restricciones: En esta se reconoce que cada actividad que deba cumplir el administrador tendrá algún tipo de restricción; por lo que podrían interpretarse como límites.
3. Opciones: A pesar de tener que afrontar las otras dos dimensiones, se puede tener conducta discrecional.

Habilidades de los Administradores 

Todo administrador dentro de su actividad humana debe desarrollar destrezas que fortalezcan sus cualidades. Para lo cual se nombrarán a continuación tres tipos de habilidades de los administradores:

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