TAREA DE FOL

Actividad 1.

1. ¿Crees que el tamaño del grupo es adecuado y se podrán alcanzar con facilidad acuerdos? Explícalo.

El tamaño del grupo no es el adecuado ya que lo ideal sería un grupo de entre 5 y 9 personas para poder llegar con más facilidad a los acuerdos.  

1. ¿Qué método se utiliza para la toma de decisiones? ¿En qué consiste? ¿Cuáles son sus inconvenientes? ¿Cuándo se aconseja su uso?

El método que han utilizado es la unanimidad, consiste en el acuerdo de todos los miembros del grupo. Ningún miembro del grupo puede estar en desacuerdo. Los inconvenientes que pueden suceder en el caso de la unanimidad es que es muy difícil que todos los miembros se pongan de acuerdo, cuando el grupo es elevado en miembros. Se aconseja cuando el grupo es más reducido.

1. La persona que dirige la reunión ¿es un líder, un directivo o combina ambas cosas? ¿Por qué?

Combina ambas cosas, es un directivo porque es el presidente del jurado nombrado por el tribunal y un líder porque se observa que es respetuoso y justo.

1. ¿Qué tipo de dirección aplica: autoritario, democrático, ¿laissez-faire? ¿En qué escena se observa?

Laissez-faire, porque abandona la toma de decisiones y se limita a colaborar. Se observa en la presentación del grupo cuando les dice que se organicen como quieran, que no habrá reglas.

1. Identifica los roles que asumen los siguientes participantes indicando si resulta positivo o negativo para el equipo:

• Persona con camisa blanca arremangada a modo de manga corta (dirige la reunión). Jurado nº 1.

 Líder, observador, jefe normal. Positivo para el equipo.

• Hombre con sombrero y traje de rayas. Jurado nº 7.

Habla mucho. Negativo para el equipo.

• Hombre de traje blanco asomado a la ventana que vota inocente. Jurado nº 8.

Observador e investigador. Positivo para el equipo.

• Hombre con camisa blanca de manga larga que está resfriado. Jurado nº 10.

Molestoso y hablador. Negativo para el equipo.

Actividad 2.

1. Identifica si estamos ante un conflicto, y en todo caso, de qué tipo serían las causas o fuente del conflicto.

Es un conflicto, porque el responsable no asume sus funciones; existen problemas de comunicación entre los trabajadores y falta comunicación entre ellos.

1. ¿En qué fase se encuentra el conflicto entre Sergio – Diego / Sergio - Susana?

Sergio y Diego están en fase del tratamiento del conflicto porque ha intervenido.

Sergio y Susana aún se encuentran en la fase inicial, pero se están adentrando en la fase de adaptación, sobre todo Susana que ha expresado su incomodidad a espaldas de Sergio.

1. Indica las medidas para resolver el conflicto.

Para resolver este conflicto lo mejor sería la confrontación.

La confrontación podría ayudar a mejorar el ambiente general de trabajo y que no vuelvan a suceder problemas parecidos, resolviendo en parte la tensión que hay acumulada de todos los años atrás.

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