¿Deslocalización empresarial?

¿Deslocalización empresarial?

Buenas tardes,

En referencia al artículo expuesto, la deslocalización de las operaciones de las empresas debe estar basada en diversos factores internos como externos. La decisión de incursionar a otro país como todos sabemos se basa en la optimización de recursos, reducción de costos y principalmente generar mayor rentabilidad.  Teniendo en cuenta lo anterior, cada empresa como menciono Denis debe plantearse si de verdad es necesario migrar sus operaciones a otro país, realizar producción en proximidad o simplemente continuar tal como está.  Desde un punto estratégico la reducción de mano de obra, la incursión a mercados potenciales, el aprovechamiento de legislaciones menos estrictas marca el check list de muchas organizaciones.

Ahora, con los avances tecnológicos, economías y mercados en constante cambio el panorama está cambiando, los márgenes que anteriormente se obtenían ya no son tan abultados, los países están ejerciendo políticas de protección más estrictas, promoviendo beneficios tributarios por emplear a personal nacional entre otros beneficios. Los conflictos internacionales entre naciones son más recurrentes por ejemplo China y Estados Unidos con Apple-Huawei, donde dos gigantes productores y comercializadores de dispositivos electrónicos vieron como las restricciones implementadas por el gobierno Trump afectaron sus cadenas de producción y ventas. Con lo anterior en mente el reshoring surge como un componente de adaptación, las empresas conscientes de los cambios están dispuestos a reestructurar su estrategia de producción regresando a su país natal aprovechando los beneficios por parte del estado e implementando sistemas de automatización. Personalmente opinión que cada empresa dependiendo de su situación puede optar cualquiera de los escenarios mencionados o un mix de estos.

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