Proyecto Ingenieria de Planta

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1.2.1 Especificaciones del producto carrying wáter:

Estructura de la base: perfil cuadrado ¾ cedula 18, 2 lados de 40 cm y 1 de 35 cm), 2 llantas, 2 topes de perfil cuadrado ¾ cedula 18.

2 Laterales de perfil ¾ cedula 18 de 70 cm de alto.

Palanca con manubrio de redondo ligero 3/8.

Jaula redondo ligero 3/8 y solera 3/16 * ½”.

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Justificación del proyecto

En la actualidad el ritmo de vida genera que las personas de 20 a 50 años aprox. Pasen la mayor parte del día trabajando, esto implica que niños, adultos mayores y mujeres embarazadas se queden en casa, con la dificultad de transportar o cargar el garrafón de agua el cual es necesario tener en los hogares.

Carrying water es un proyecto con el cual se facilita el transporte del garrafón y su carga dejando que la estructura sea la que lleve el esfuerzo.

Con carrying water se reduce el riesgo de sufrir lesiones musculares, no consume energía eléctrica, cualquier persona puede levantar el garrafón lleno y servir el agua sin la necesidad de ayuda.

Resuelve tres necesidades. Dispensa el agua, levanta y desplaza el peso de los garrafones de 20 litros con muy poco esfuerzo.

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Objetivo general (proyecto)

Fabricar un artículo de calidad que cubra las necesidades de los consumidores de tercera edad o que tengan dificultades para cargar como mujeres embarazadas, evitando que las personas se lastimen o sufran algún otro accidente, otorgando un 100% de seguridad y apoyando la economía de las familias.

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Objetivos específicos

- Diseñar las instalaciones y el flujo de línea correctos para una menor perdida en recorridos.

- Control del manejo de materiales para generar mayor rentabilidad como empresa.

- Realizar los estudios necesarios para reducir tiempos muertos en la jornada laboral.

- Promover el trabajo en equipo para tener una buena comunicación y un ambiente de trabajo acto para nuestros empleados.

- Mantener capacitados a los empleados en temas para su cuidado personal y/o seguridad industrial.

- Crear un producto de uso diario, que disminuya los riesgos de sufrir lecciones o enfermedades en el sistema musculo-esquelético (espalda, cuello, torso, brazos muñecas, etc.)

- Penetrar en el mercado del estado de Guanajuato, empezando por la ciudad de Celaya con la población hacia la cual va dirigido el producto.

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Capítulo 2. Desarrollo del Proyecto

2.1 Marco teórico

2.1.1 ¿Qué es la ingeniería de planta?

La ingeniería de planta es el estudio de los tiempos y costos de producción para optimizar la producción es decir minimizar tiempos y costos. Esto permite sacar producto terminado de menor costo. Dependiendo del enfoque que tenga el rubro industrial, se puede entender por:

Ingeniería de planta nueva = Como el diseño de la estructura con procesos para obtener un producto terminado.

Ingeniería de planta existente = que en si sería la reingeniería o rediseño de la estructura con procesos para obtener un producto terminado. En ambos casos se estudia, transformaciones, tiempos y costos (Salazar 2016).

2.1.2 Diseño y distribución en planta

En un entorno globalizado cada vez más las compañías deben asegurar a través de los detalles sus márgenes de beneficio. Por lo tanto, se hace imperativo evaluar con minuciosidad mediante un adecuado diseño y distribución de la planta, todos los detalles acerca del qué, cómo, con qué y dónde producir o prestar un servicio, así como los pormenores de la capacidad de tal manera que se consiga el mejor

Esto aplica en todos aquellos casos en los que se haga necesaria la disposición de medios físicos en un espacio determinado, por lo tanto se puede aplicar tanto a procesos industriales como a instalaciones en las que se presten servicios.

2.1.3 ¿Qué es la distribución en planta?

La distribución en planta se define como la ordenación física de los elementos que constituyen una instalación sea industrial o de servicios. Ésta ordenación comprende los espacios necesarios para los movimientos, el almacenamiento, los colaboradores directos o indirectos y todas las actividades que tengan lugar en dicha instalación. Una distribución en planta puede aplicarse en una instalación ya existente o en una en proyección.

2.1.4 Objetivos del diseño y distribución en planta

El objetivo de un trabajo de diseño y distribución en planta es hallar una ordenación de las áreas de trabajo y del equipo que sea la más eficiente en costos, al mismo tiempo que sea la más segura y satisfactoria para los colaboradores de la organización. Específicamente las ventajas una buena distribución redundan en reducción de costos de fabricación como resultados de los siguientes beneficios:

Reducción de riesgos de enfermedades profesionales y accidentes de trabajo

Se contempla el factor seguridad desde el diseño y es una perspectiva vital desde la distribución, de esta manera se eliminan las herramientas en los pasillos; los pasos peligrosos, se reduce la probabilidad de resbalones, los lugares insalubres, la mala ventilación, la mala iluminación, etc. (Salazar 2016).

2.1.5 Incremento de la productividad

Muchos factores que son afectados positivamente por un adecuado trabajo de diseño y distribución logran aumentar la productividad general, algunos de ellos son la minimización de movimientos, el aumento de la productividad del colaborador, etc.

2.1.6 Disminuyen los retrasos

Al balancear las operaciones se evita que los materiales, los colaboradores

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