Más Pasajeros y Hoteles pese a menos recursos

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Pese a los problemas económicos que hemos sufrido se continúan haciendo progresos en el sector turístico. Una de las medidas fue reducir en más de la mitad el pago de impuestos por pasajeros. Con todo este avance se presta atención a no cometer los mismos errores y seguir aprendiendo a utilizar los recursos de manera efectiva.

III-Análisis

Según la directora ejecutiva de la Compañía de Turismo, Ingrid Rivera indica que el esfuerzo para desarrollar la actividad turística en Puerto Rico es positivo, todo esto como resultado de fortalecer el programa de incentivos y atender problemas de logística.

Se propone continuar el crecimiento de los pasajeros tanto en cruceros como aéreos. Estos proponen continuar estableciendo a San Juan como puerto base y reducir en más de la mitad el pago de impuestos por pasajeros a las líneas cruceros. A la vez compensar a la línea de cruceros, cuando sus pasajeros reserven excursiones en tierra con proveedores autorizados de la Compañía de Turismo.

La directora ejecutiva, Ingrid Rivera indica que ante la pobre gestión del Fondo para el Desarrollo de Turismo (TDF)los proyectos turísticos se han limitado pero que, aunque ha sido un cambio considerablemente, turismo no se ha visto afectado así utilizando estadísticas para respaldar su argumento. Indica que el sector hotelero ha aumentado en un 70% y se han sumado unas 1,400 habitaciones al inventario ya existente en la isla.

IV-Conclusión

Entiendo que la directora ejecutiva de la Compañía de Turismo, Ingrid Rivera no está al tanto de la situación turística de nuestro país. Rivera solo se enfoca en varios factores como incentivos, atendiendo los problemas de logística y así reduciendo en más de la mitad el pago de impuestos por pasajeros a las líneas cruceros cuando el problema va más allá. A la vez enfocándose en los turistas que vienen de otro país y no en los turistas locales en donde muchas veces salimos mejor viajando a otro país que quedarnos en nuestra isla y así colaborar con la economía del país.

En Puerto Rico nos estamos quedando atrás de nuestros hermanos del Caribe. Hemos dejado de ser un destino competitivo y, lo peor de todo, somos nosotros mismos nuestro peor enemigo debido a la corrupción gubernamental que nos ha llevado a una crisis fiscal. Puerto Rico, además de ser un destino caro, tiene una serie de impedimentos que recaen directamente sobre la industria del turismo. El costo energético es descomunal y no se ve a corto plazo que disminuya. Hace unos cuatro años, un hotel mediano pagaba mensualmente, en promedio, alrededor de $140 mil. Esa cantidad la terminaba pagando el cliente, por supuesto. Esto sin incluir el consumo de bebidas y comidas, que con los impuestos legislados están más costosas que en toda la cuenca caribeña. Encareciéndonos aún más como destino turístico.

Es lamentable, pero en Puerto Rico el futuro no luce prometedor, en Cuba y en República Dominicana, luce positivo. Entiendo que la Compañía de Turismo debería enfocarse en aprender de nuestros países hermanos como Republica Dominicana y Cuba. Tomando en cuenta nuestros turistas locales.

Vocabulario

- Crisis fiscal: aparece cuando hay un mal manejo del dinero público, que trae como consecuencia complicaciones económicas para todo el país.

- Puerto base: muelle de donde salen cruceros para otros destinos.

- TDF (Fondo para el Desarrollo de Turismo): creado en el 1993 para facilitar financiamientos privados a la industria hotelera de Puerto Rico. El Fondo provee garantías de financiamiento y puede otorgar préstamos directos.

- Impuestos por pasajeros (cruceros): pueden incluir cualquier y todos los cargos, recargos e impuestos que nos impongan las autoridades gubernamentales o cuasi gubernamentales, así como también cargos y tarifas de terceros que surjan por la presencia de un barco en un muelle o puerto.

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