ORDENES DE PRODUCCIÓN Y POR PROCESOS DE PRODUCCIÓN

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Se puede ver cómo trata de explicar de manera muy minuciosa los tipos de empresas que hay y los procedimientos de como los lleva acabo.

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2.1.4. Características generales del Control de la Producción por Ordenes de Producción

“Son básicamente dos Esta disposición es de echo una orden de producción a la cual deberán sujetarse tanto a la superintendencia Jefatura de Producción como los departamentos productivos correspondientes, por lo que no se debe confundir una orden dictada por la dirección con el procedimiento de control por Ordenes de Producción” (GONZALES, Costos Históricos, 1989, págs. II-5)

Estas explicaciones del autor son mayores sobre las ramificaciones de esos dos procedimientos básicos de costos de acuerdo con las necesidades y formas de producción de la industria en particular de que se trate

2.2.5. Ventajas y Desventajas del Control de la Producción por Procesos de producción.

“El procedimiento por “Ordenes de Producción “tiene las siguientes ventajas

- dar a conocer todo detalle el costo de producción, básicamente el Costo Directo.

- Se base en el valor de la producción en proceso, sin necesidad de estimarla, ni de efectuar inventarios físicos.

- Esta ventaja es correlativa de las anteriores, pues se conoce con todo detalle el Costo de Producción; por lo tanto, será fácil hacer estimaciones futuras con base en los costos anteriores.

- Al conocerse el valor de cada artículo, lógicamente se puede saber la utilidad o perdida bruta de cada uno de ellos.

- Mediante este procedimiento es posible controlar las operaciones, aun cuando se presentan multiplicidad de producciones, diferentes entre si como seria en una mueblería que produce mesas, sillas roperos, etc.

- La elaboración no es necesariamente continua, por lo tanto, el volumen de producción es mas susceptible a la planeación y control en función de los requerimientos de cada uno.

Desventajas:

a) Su costo administrativo es alto a causa de la gran minucia que se requiere para obtener los datos en forma de tallada, mismos que deben aplicarse a cada “Orden de Producción”

b) en virtud de esa labor meticulosa se requiere mayor tiempo para precisar los costos de producción, razón ´por la cual se proporcionan a la dirección posiblemente resulten extemporáneos.

C)Existen ciertas dificultades cuando, sin terminar totalmente la Orden de Producción”(GONZALES, COSTOS HISTORICOS 1, 1989)

Aquí se puede ver como el autor de este libro nos trata de explicar brevemente de la ventaja de utilizar el orden de Producción y como se maneja lo cual podamos entender y aplicarlo.

2.2 Conceptos de Control de la Producción por Procesos de Producción

2.2.1. Concepto número uno

“El procedimiento por órdenes de producción es el conjunto de métodos empleados en el control de las operaciones productivas aplicable generalmente a industrias que fabrican sus productos por medio de ensamble, por lotes y demás caracterices”.(GONZALES, COSTOS HISTORICOS, 1989, págs. V-3)

En este procedimiento notamos la facilidad que nos quiso dar a entender el autor del libro como operan sus operaciones de generalmente las industrias productivas.

2.2.2. Concepto número dos

“Los procedimientos por órdenes o por clases deben, obviamente, adaptarse a las características operativas de cada empresa: Este procedimiento de control se emplea principalmente en las industrias que realizan trabajos especiales, o que fabrican productos sobre pedido; Para iniciar cualquier actividad productiva dentro de este procedimiento, es necesario emitir una “Orden dePoroduccion”específica para los departamentos productivos, que establezca la cantidad de los artículos a elaborarse según el pedido del cliente, o simplemente para existencia en el almacén de artículos terminados, cuando haya línea de producción acreditada en el mercado”(GONZALES, COSTOS HISTORICOS, 1989)

En esta parte del capítulo el autor nos explica como la actividad productiva es necesario un Orden de Producción específica para todos los departamentos.

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2.2.3. Tipos de industrias o empresas que utilizan el procedimiento de control por Procesos de Producción

“Como se había tratado al estudiar los procedimientos de costos, el de procesos se aplica en aquellas industrias cuya transformación representa una corriente constante en la elaboración del producto, en donde se pierden los detalles de la unidad producida, cuantificando la producción por metros, litros, etcétera, y refiriendo esta producción a un periodo de terminado además de otras características que se citaron Las industrias que trabajan por procesos se dividen en:

-Industria cuya elaboración del producto lo llevan a cabo en un solo proceso

-Industrias que transforman la materia prima en más de un proceso

Ahora bien, existen también industrias en las que el primer proceso se ocupa la totalidad del material y en los siguientes solo intervienen los otros dos elementos del costo; existen otras en las que se agrega al material en dos o más procesos”(GONZALES, COSTOS HISTORICOS , 1989, págs. VI-3)

En este pequeño párrafo podemos ver como la industria se divide en dos pasos y su existencia ocupa la totalidad de material en que intervienen los otros elementos del costo.

2.2.4. Características generales del Control de la Producción por Procesos de Producción

“El procedimiento del control de las operaciones productivas por órdenes de producción de control de las operaciones productivas por órdenes de producción, es aquel que permite reunir,separada mente, cada uno de los elementos del costo para cada orden de trabajo, terminada o en proceso, Estéprocedimiento, se caracteriza por la posibilidad de lotificar y subdividirla producción, de acuerdo con las necesidades graduales establecidas por la dirección de la empresa o más concretamente

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