ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

6. Teniendo en cuenta la información que se adjunta y el vídeo que se sugiere visualizar, identifique los problemas y las nuevas situaciones o escenarios que se han generado tras las decisiones de localización descritas y justifique razonadamente la idoneidad de trasladar la actividad productiva al país de origen (relocalización, backshoring o reshoring).

Hace algunos años, era común que las empresas decidieran localizar parte de su producción en países emergentes de India o China. Esto era debido principalmente a la obtención de costes de producción menores (fundamentalmente de mano de obra). Pero esto también les trajo una serie de problemas como vamos a ver en los siguientes ejemplos de empresas malagueñas.

La empresa Modas Zarpa tenía el 100% de su proceso de fabricación deslocalizado entre India y China, mientras que hoy en día ya ha bajado hasta el 70%. Entre los motivos de su recolocación se encuentra la crisis, lo que ha supuesto una moderación salarial y una caída de costes en España, frente a la subida de los costes laborales en China del 20%. Pero los motivos van más allá de los costes laborales, ya que la deslocalización trajo problemas como plazos de entrega más largos, ser un entorno de menor innovación e incluso la escasa fiabilidad.

La cooperativa Fuensanta de Pizarra cita cómo no son capaces a hacer frente a todos los pedidos que les hacen debido al bajo número de trabajadores con los que cuentan, un aumento de la demanda que surge como efecto de la relocalización de las empresas.

Tiendanimal es una empresa de productos para mascotas localizada en Málaga que trabajaba habitualmente con importadores chinos. Pero ahora ha decido apostar por proveedores nacionales con el fin de tener una mayor facilidad y flexibilidad, así como un mejor servicio a unos costes razonables.

Sin embargo, otras empresas decidieron quedarse en Málaga dando primacía a la calidad, la innovación y la alta tecnología como es el caso de las empresas Fujitsu, Sogecam, Splash o Laveta. Aunque no pueden competir en costes con los países de India y Asia, lo compensan con su alto nivel de calidad.

Por otra parte, el vídeo nos habla de cómo la robótica y la implantación de los robots en las empresas va a favorecer el cambio de la deslocalización por la relocalización de la que hablamos.

Los robots destruirán y a la vez crearán millones de puestos de trabajos, por lo que la diferencia salarial (por la que las empresas se habían ido) se hará irrelevante. Por esto, tiene sentido que las empresas vuelvan a los países con alto desarrollo tecnológico y grandes mercados (países ricos) en busca de ingenieros que se ocupen de los robots.