El diseño de la organización

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ACTIVIDAD

INTEGRADORA

MATERIA:

Administración empresarial.

UNIDAD 2:

El diseño de la organización.

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Giovanni y Gina trabajan en un canal de noticias y se les ha encomendado en- trevistar a dos expertos, sobre temas relacionados con la empresa y las orga- nizaciones, para montar un espacio donde se oriente a los emprendedores con relación a ello.

Giovanni tenía dos tareas a completar, la primera era averiguar sobre las carac- terísticas de la organización y la segunda sus partes, por lo que consultó con una empresaria local.

Gina compartía también la doble tarea, pero ella tenía que averiguar informa- ción sobre el diseño organizacional y los nuevos paradigmas asociados a él. Gina, decidió consultar a un empresario externo.

Giovanni hizo tres preguntas a la Sra. González:

• PREGUNTA 1: ¿Cuáles son las características de la organización?

• Sra. González: Todas las organizaciones tienen las mismas características: están compuestas por personas, ofrecen un producto o un servicio y co- bran por ello.

• PREGUNTA 2: ¿Cómo es la organización del siglo XXI?

• Sra. González: Es igual a la organización del siglo XX, sólo que ahora tene- mos internet y las redes sociales, prácticamente es lo único que ha cam- biado.

• PREGUNTA 3: ¿En cuántas unidades está dividida la organización?

• Sra. González: En las que tú quieras. Pueden ser tres, cinco o diez. Pero usualmente son solo dos, los que mandan y los que ejecutan las órdenes.

Por su parte, Gina hizo el mismo número de preguntas al Sr. Rodriguez.

• PREGUNTA 1: ¿Cuáles son las dimensiones del diseño organizacional?

• Sr. Rodríguez: La verdad, no lo sé, pero creo que tiene algo que ver con una propuesta que hizo Minztberg hace unos años. Creo que tiene que ver con la manera en que se distribuye el poder y la autoridad.

• PREGUNTA 2: ¿Existe un modelo único y más eficiente de la organización?

• Sr. Rodríguez: Por supuesto. El modelo piramidal, es el que ha existido des- de que los sumerios lo utilizaban hace miles de años.

• PREGUNTA 3: ¿Sabe cuál es el nuevo orden organizacional?

• Sr. Rodríguez: Efectivamente, el nuevo orden implica el desarrollo de las

[pic 7]habilidades de los empleados para poder que sean más eficientes y den mejores resultados, es lo que se llama «producción sin defectos».

Responda y razone su respuesta:

• 1. ¿Está de acuerdo con las respuestas de la Sra. González? Razone su respuesta.

• 2. ¿Está de acuerdo con las respuestas del Sr. Rodríguez? Razone sus res- puestas

• 3. ¿Qué habría respondido usted a las preguntas de Giovanni?

• 4. ¿Qué habría respondido usted a las preguntas de Gina?

• 5. ¿Qué le sugeriría a Gina y a Giovanni con relación a las tareas que deben desarrollar?