Las 5's

Las 5’S

Dada la necesidad de mejorar la productividad y el entorno laboral Shigeo Shingo (Ingeniero mecánico industrial) trabajador de la empresa japonesa Toyota dio origen a la creación del método denominado (5’S) la cual es una concepción ligada a la calidad y a su vez es una abreviatura de seiri, seiton, seiso, seiketsu, shitsuke. Se denomina así, ya que la letra s es la primera  del nombre de cada una de sus componentes. Tenido como principal objetivo eliminar todo los obstáculos que impidan un trabajo eficiente, así como mejorara de la higiene y seguridad en los puestos y líneas de trabajo en los procesos productivos y su aplicación mejora los niveles de:

• Calidad.
• Eliminación de tiempos muertos.
• Reducción de costos

Las 5’S Es una técnica que se aplica en todo el mundo con excelentes resultados por su sencillez y efectividad. Esta fundamentada en cinco principios pensados para facilitar las dinámicas de trabajo, la organización, el higiene, las normas y las dinámicas de convivencia dentro de las compañías.

 La herramienta de calidad 5’S no solo están orientadas en los procesos productivos y al entrono físico, estas también están ligadas a las personas.

• La 1° “s”: seiri (clasificación y descarte)

Esta orientada al sentido de la utilización,  identificando las herramientas y materiales necesarios y descartar lo innecesario procurando realizar una evaluación profunda para mejores resultados

• Seiton (organización) la 2da “s”

Esta ligada a la organización es el estudio de la eficacia. Es una cuestión de que rápido uno puede conseguir lo que necesita, y que rápido puede devolverla a su sitio nuevo.

• Seiso (limpieza) : la 3° “s”

Tiene como finalidad identificar y descartar las fuentes de suciedad, la higiene que debe mantenerse dependerá de cada persona en sus espacios de trabajo.

• Seiketsu (higiene y visualización). la 4° “s”

El objetivo es distinguir fácilmente una situación normal de otra anormal, mediante normas sencillas y visibles para todos dando lugar a un control visual.

• Shitsuke (compromiso y disciplina): la 5° “s”

se trata de la mejora alcanzada con las 4 S anteriores se convierta en una rutina, Consiste en trabajar permanentemente de acuerdo con las normas establecidas.

Una de las principales ventajas que conllevan la implementación de esta metodología es la mejora continua. Su ejecución garantiza orden, mayor compromiso, responsabilidad, cooperación y trabajo en equipo, asegurando mayor productividad.

¿Como aplicaría las 5S en el laboratorio clínico?

La aplicación de la metodología de las 5s es una herramienta estructuradas para crear mejores practicas, un entorno de trabajo limpio, organizado y eficiente. El orden en un laboratorio lo es todo y  las 5S recoge los aspectos más importantes de la organización.