Stu zu

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Pasando al siguiente capitulo donde nos habla de la estrategia ofensiva, es donde explica que es mejor tomar el Estado( o por que lo que se esta peleando) de manera limpia y no destruirlo. Indicando que lo mas importante de la guerra es combatir la estrategia del enemigo. O sea implementar una estrategia mejor a la del el, no acabar por completo con el.

Pero también nos explica que cuando tus fuerzas son mayores al enemigo, si son diez veces mayores a este, atácalo pero que si tus fuerzas son menores a el, es mejor retirarte y no gastar tu armas, tus provisiones, tu tiempo y tus habilidades. Si esto pasa es mejor que huyas a que pierdas a todos tus hombres en una guerra que desde el principio ya estaba perdida.

Y para esto también hay pasos el como alguien puede llevar al fracaso a su equipo, punto numero uno; cuando alguien va a la guerra sin conocer a su contrincante, o sea no saber a quien te estas enfrentando y solo lanzarte a la guerra sin un inicio de cómo es el otro; segundo punto el desconocer los asuntos militares, refiriendo a que no sabes las situaciones legales del contrincante, y el tercero cuando ignoras los problemas de mando y tomar parte en el ejercicio de las responsabilidades, esto hace confundir a los participantes, o sea designarle alguna tarea a alguien que ni siquiera es de esa área, y saber que todo lo va a hacer mal por que ni siquiera es ese su trabajo.

Y para evitar todo esto, nos menciona cinco pasos para como triunfar en la guerra, se ganara cuando se tenga en cuenta el saber cuando combatir y cuando no, como ya se había mencionado anteriormente, si sabes que no tienes posibilidad de ganar es mejor no enfrentarte y mejor seguirte preparando; vencerá el que sepa como manejar un ejercito grande y uno pequeño, esto refiere que el líder debe saber dirigir a miles de personas como a diez personas de igual manera; vencerá el que pueda unir sus tropas en un objetivo común, esto dice que debes tener a todo tu equipo de trabajo en un mismo canal, todos enfocados a un solo objetivo y si es necesario tener muchos equipos pero destinados cada uno de ellos a un fin en común; vencerá el que con prudencia espera a un enemigo que no lo es, esto me gustaría explicarlo con una cita de Ho Yen Hsi: “… Un joven dijo: estar preparado de antemano para cualquier eventualidad es la más grande de las virtudes”; vencerá el que tenga generales competentes y los proteja de las injerencias del soberano, o sea saber escoger a las personas con las que vas a trabajar para que asi todas estén conectadas y poder realizar un ben trabajo.

Conocer al enemigo y conocerte a ti mismo dan un resultado de efectividad altísimo, pero cuando te conoces a ti y no a tu enemigo o viceversa estarás en peligro en la batalla, ya que esto aplicado a los negocios si no tienes tus objetivos claros ni lo de la competencia, con que antecedentes vas a empezar un plan de trabajo.

El ultimo capitulo nos habla de las disposiciones, el como los mas fuertes se hacían invencibles para que después el enemigo se hiciera vulnerable, pero esto no siempre pasa ya que no siempre los enemigos se hacen vulnerables, asi que solo se tiene seguro que tu te vuelvas invencible pero también esto no garantiza la victoria. Y es cuando entran los medios que tienes para triunfar y si estos son suficientes es cuando debemos atacar, refiriéndonos en los negocios a los recursos con los contamos el clima, el terreno, la influencia es buena es cuando debemos sacar a flote nuestro plan de trabajo.