TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN.

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Mostrar interés por los empleados es otra de las técnicas de motivación de toda empresa, por ejemplo, preguntarle al trabajador por qué está teniendo un bajo desempeño y qué lo motivaría hacerlo, aconsejarle sobre sus problemas personales, apoyarlo en sus metas personales, darle tiempo y permiso para que pueda ejercer sus estudios, e incluso financiar parte de estos, etc., de esa forma el empleado se sentirá querido, apreciado y estimulado por la empresa por la oportunidad y el interés que se le brinda.

Otra técnica de motivación que debe establecer las empresas es la de reconocer el trabajo diario que realizan los empleados ofreciéndoles incentivos, recompensas, días libres, premios, viajes etc. que lo motiven a seguir con esas ganas de cumplir con todas las tareas , por ejemplo, ofrecerle un bono anual si es que llega a cumplir sus metas, una recompensa dineraria en caso de tener un buen desempeño, o un premio si logra obtener más ventas que sus compañeros, de esa manera como empresa obtendrá mejores resultados ya que el empleado pondrá todo su interés en alcanzarlo.

Dar oportunidades de superación, crecimiento, desarrollo profesional y personal al empleado es otra de las técnicas de motivación que debe de aplicar las empresas, por ejemplo, rotar a los empleados en sus puestos de trabajo, darles nuevas funciones, nuevas tareas, nuevos retos, nuevas metas, oportunidades para ascender, para que aprendan nuevas habilidades, etc. de esa manera permitirá darle al empleado una variedad, evitar que caigan en la misma rutina de realizar siempre las mismas funciones y darle la posibilidad de que se sienta realizado como profesional.

Las personas necesitan estar seguras de que son apreciadas y valoradas, que sus esfuerzos y aportes son reconocidos, que gracias a estas acciones obtendrán gratificaciones (dinero), y que sus puestos de trabajo son espacios seguros y confiables, de donde obtienen el sustento, para sobrevivir y para alcanzar un constante desarrollo personal. Este bienestar del empleado se traduce en alto rendimiento y mayor productividad económica en una organización. De allí la importancia de implementar políticas claras y efectivas de motivación laboral.

SITIO WEB

- http://motivacionempresa.galeon.com/productos2280388.html

- https://es.scribd.com/doc/91840995/TECNICAS-DE-MOTIVACION-LABORAL

BIBLIOGRAFÍA

- Arias, Fernando G. (1989). “Administración de Recursos Humanos”. 4ª Edición. México: Editorial Trillas.

- FURNHAM, Adrián. 2000.”Psicología Organizacional. El Comportamiento del Individuo en las Organizaciones”. Ed. Oxford. Cap. 6 págs. 256-258