Administración de MYPYMES
Enviado por Antonio • 22 de Agosto de 2018 • 1.952 Palabras (8 Páginas) • 251 Visitas
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Evaluación de la Unidad
Tipo
Instrumento Evaluativo
Contexto
- Sumativa
- Casos Prácticos
Trabajo Personal del Estudiante
UNIDAD V LAS FORMAS JURÍDICAS DE LAS MIPYMES Y LOS PASOS LEGALES PARA SU FUNCIONAMIENTO EN EL PARAGUAY
Resultados de Aprendizaje
Contenidos
Criterios de Evaluación
- Conocer los aspectos más importantes del marco normativo vigente para las MIPYMES.
- Comprender cómo se realiza la constitución, inscripciones y tramitaciones necesarias.
- Identificar las instituciones públicas relacionadas con las MIPYMES y sus roles específicos.
- Marco normativo vigente para las MIPYMES. Características de cada una.
- La constitución, inscripciones y tramitaciones necesarias.
- Instituciones públicas relacionadas con las MIPYMES. Roles.
- Explica los aspectos más importantes del marco normativo vigente para las MIPYMES.
- Argumenta cómo se realiza la constitución, inscripciones y tramitaciones necesarias.
- Cita las instituciones públicas relacionadas con las MIPYMES y sus roles específicos.
Evaluación de la Unidad
Tipo
Instrumento Evaluativo
Contexto
- Sumativa
- Casos Prácticos
- Prueba escrita
Trabajo Personal del Estudiante
Sala de Clases
UNIDAD VI CONTEXTO ACTUAL DE LAS MIPYMES
Resultados de Aprendizaje
Contenidos
Criterios de Evaluación
- Conocer las principales debilidades de las MIPYMES en la competencia con las grandes empresas.
- Identificar las fortalezas de las MIPYMES basadas en su dimensión.
- Identificar las oportunidades de las MIPYMES en el entorno actual.
- Comprender los modos de aprovechamiento de oportunidades por las MIPYMES.
- Comprender la importancia de la planificación estratégica en las MIPYMES.
- Competencia con las grandes empresas: Principales debilidades de las MIPYMES.
- Fortalezas de las MIPYMES basadas en su dimensión.
- Oportunidades de las MIPYMES en el entorno actual.
- ¿Cómo aprovechan las MIPYMES sus oportunidades?
- La planificación estratégica en las MIPYMES.
- Explica las principales debilidades de las MIPYMES en la competencia con las grandes empresas.
- Enumera las fortalezas de las MIPYMES basadas en su dimensión.
- Cita las oportunidades de las MIPYMES en el entorno actual.
- Explica los modos de aprovechamiento de oportunidades por las MIPYMES.
- Fundamenta la importancia de la planificación estratégica en las MIPYMES.
Evaluación de la Unidad
Tipo
Instrumento Evaluativo
Contexto
- Sumativa
- Casos Prácticos
Trabajo Personal del Estudiante
UNIDAD VII LA EMPRESA FAMILIAR
Resultados de Aprendizaje
Contenidos
Criterios de Evaluación
- Comprender el concepto de Empresa Familiar.
- Conocer las características de la Empresa Familiar.
- Identificar las razones de la complejidad en la empresa familiar.
- Reconocer los errores más comunes de gestión en la empresa familiar.
- Describir las fortalezas de un proyecto común.
- Conocer las ventajas de la empresa familiar.
- Comprender cómo funciona la administración en la empresa familiar.
- Identificar las principales metas en la empresa familiar.
- Conocer algunas tácticas administrativas en la empresa familiar.
- Comprender el proceso de selección y formación de un sucesor.
- Reconocer los momentos en los que se puede recurrir a un consultor empresarial.
- Concepto de Empresa Familiar.
- Características de la Empresa Familiar.
- Razones de su complejidad.
- ¿Cómo evitar sus errores más comunes de gestión?
- Las fortalezas de un proyecto común.
- Ventajas de la empresa familiar.
- La administración en la empresa familiar.
- Metas en la empresa familiar.
- Tácticas administrativas en la empresa familiar.
- Selección y formación de un sucesor.
- ¿Cuándo apelar a un consultor empresarial?
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