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EVALUACIÓN - METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN

Enviado por   •  27 de Marzo de 2018  •  812 Palabras (4 Páginas)  •  354 Visitas

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En la ciudad de Concepción, si bien no está tan desarrollada como en San Miguel de Tucumán, la industria del desarrollo de software ha comenzado a emerger con la instalación de puntos de contacto fijos de las empresas situadas en la capital provincial para dar soporte a esta ciudad y al sur tucumano. En este contexto, en 2014 se instaló la empresa “Consultora DP” que ofrece el desarrollo de productos a medida y el mantenimiento de los mismos así como soporte técnico presencial. En los dos últimos años ha incrementado su cartera de proyectos por lo que se vio en la necesidad de incorporar nuevos programadores y analistas para hacer frente a la demanda actual. Sin embargo no ha logrado establecer un sistema eficiente para el seguimiento de proyectos en curso, generando inconvenientes y demoras en la entrega de productos terminados en los plazos establecidos.

Esta situación ha llevado a buscar procedimientos que permitan atender las causas de la baja eficiencia en el manejo de proyectos para llegar a productos finales de alta calidad en los plazos solicitados por los clientes. Adicionalmente, será posible fortalecer la imagen de la empresa en la ciudad de Concepción garantizando productos de alta calidad, implementación inmediata y soporte técnico in situ en el menor tiempo posible. Esto permitirá ampliar la cartera de clientes así como extender el área de influencia a todo el sur tucumano, la capital provincial y a provincias vecinas.

Para este fin las Metodologías Ágiles parecen ser la mejor opción ya que utilizan un enfoque basado en métodos de ingeniería del software centrados en el desarrollo iterativo e incremental, donde los requisitos y soluciones evolucionan con el tiempo según la necesidad del proyecto. Así el trabajo es realizado mediante la colaboración de equipos auto-organizados y multidisciplinarios, inmersos en un proceso compartido de toma de decisiones a corto plazo.

En el presente trabajo se analizarán los principales aspectos de la Metodología SCRUM como proceso en el que se aplican de manera regular un conjunto de prácticas para trabajar colaborativamente, eficientizando las tareas de codificación y testing, mediante un enfoque de crecimiento incremental para proyectos en los que se necesita obtener resultados pronto, donde los requisitos son cambiantes o poco definidos y donde la innovación, la competitividad, la flexibilidad y la productividad son fundamentales.

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