LA COFRADIA S.A. DE C.V.

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- El modo de entrada que seleccionó la empresa para ingresar al nuevo mercado internacional.

El modo de entrada fue de manera directa, se contrataron profesionistas en Negocios Internacionales y manualmente comenzaron a prospectar en cualquier país del mundo, principalmente EUA (por la cercanía y facilidades de comercio con México) ya que es un mercado que además ya tiene tiempo familiarizado con la bebida

Básicamente el modo de entrada se llevó a cabo tocando puertas, realizando análisis de mercados enfocándose en tanto a importadores de bebidas espirituosas, distribuidores o retailers que manejan este tipo de bebidas

- Una vez realizado lo anterior, contesta las siguientes preguntas:

- ¿Cuáles consideras que fueron los factores estratégicos de la empresa para lograr el éxito en el mercado internacional?

Contratar personal adecuado a las necesidades, invertir en bases de datos e investigación de mercados internacionales de acuerdo a las preferencias y consumo de bebidas alcohólicas en todo el mundo

Así como aprovechar apoyos que el gobierno brinda a empresas exportadoras; como la eliminación de impuestos a productos que salen de México, básicamente exentando IVA 16% e IEPS 53%

- ¿Cuáles fueron las razones de la empresa para globalizarse?

La gran competencia nacional, demanda del extranjero, aliados estratégicos, apoyo significativo de organizaciones de gobierno para empresas exportadoras.

Además de que el consumo de tequila en otros países ha incrementado considerablemente y se ha vuelto popular en los últimos años abriendo grandes oportunidades a este tipo de empresas

- ¿Cuáles han sido las principales ventajas para la empresa después de haber ingresado al nuevo mercado internacional?

Después de haber incursionado por primera vez en el extranjero la empresa ha ido creciendo, en capital humano e infraestructura, actualmente exportan a diferentes países y la misma empresa se ha hecho promoción en referencia a la creación de marcas privadas para terceros, este ha sido un modelo de negocio muy atractivo para inversionistas extranjeros que buscan tener su propia marca y han promocionado a la misma empresa

- ¿Cuáles han sido las principales desventajas para la empresa después de haber ingresado al nuevo mercado internacional?

No creo que haya desventajas, mejor dicho se han creado áreas de oportunidad que constantemente se han ido atendiendo y mejorando

- Concluye sobre cuáles son los factores estratégicos de la empresa para lograr el éxito en el mercado internacional.

- Diversificación de marcas

- Diversificación de Modelos de Negocios

- Venta de Tequila a granel

- Venta y distribución de marcas propias de la empresa

- Desarrollo y creación de Marcas Privadas

- Tropicalización y adaptación de productos de acuerdo al destino

- La empresa cuenta con atractivos turísticos y Hotel Boutique

- Ubicación, en Tequila, Jalisco lugar que da nombre a la misma bebida