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La Gran Transformación

Enviado por   •  20 de Noviembre de 2018  •  2.284 Palabras (10 Páginas)  •  277 Visitas

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Maslow en su pirámide de necesidad define ciertas cosas que el ser humano debe cumplir, y el entorno a ellas, como son su relación social, laboral y familiar, para el autor además de estas necesidades también encontramos como personas de negocios condiciones para alcanzar la plenitud, pretendiendo alcanzar el trabajo en equipo, impulsar el trabajo en equipo (actividad poca realizada en países de América Latina).

Según el punto de vista de Carlos, para crear un nuevo sistema armónico de circulación de riqueza es necesario contar con comunicación y distribución instantánea de datos, ideas, símbolos y simbolismos, encontrando en el trayecto mejoras en la producción masiva, comercialización, nichos de mercado incluyendo toda clase de aspectos culturales, sociales y hasta religiosos, recordando los atentados terroristas en la ciudad de Nueva York en el año 2011 y como apunte personal la crisis política que atraviesa nuestro país debido a las políticas proteccionistas del actual presidente de Estados Unidos que generan incertidumbre, discriminación, etc. Las cuales nos invitan a tomar conciencia y ser agentes de cambio para encontrar una verdadera diferenciación.

En el campo de los negocios el fin inmediato es encontrar rápidamente las áreas de oportunidad y desarrollar ventajas competitivas por ejemplo en las estrategias de satisfacción al cliente, dando lugar a las premisas sociales y de integridad humana, dejando a un lado las culpas por afectaciones pasadas, la falta de oportunidades de los gobiernos, la pobreza y las mentiras de otros tiempos, es importante reiniciar el camino hacia una auto mejora.

En cuanto a la adaptación del medio es importante para mi tomar en cuenta los consejos del autor que han sido desarrollados durante mi corta estadía en la maestría: conocer las finanzas reales de una economía globalizada, realzar estrategias competitivas, afianzar el liderazgo, y emprender empresas en conjunto a fin de sustentar bases sólidas para ellas.

Dadas las condiciones de las MiPyMes representando un 95% de las empresas en latino américa el autor reivindica su idea de conjuntar las diferentes empresas de hispano parlantes ya que las condiciones sociales, económicas y de desarrollo humano son similares, creando un bloque en conjunto como la Unión Europea. El existo del mismo depende únicamente del equilibrio entre trabajo en equipo, esfuerzo individual, además de organizaciones que desarrollen labores de orientación y educación en materia económica.

Tal y como hemos visto en las materias de maestría concuerdo en las anotaciones del autor al determinar que la empresa moderna debe tomar distancia del estado para resolver bajo sus propios medios su camino a seguir, haciendo de la empresa algo flexible, capaz de encontrar nuevas formas de administración, antiburocrática, que permita tanto a los directivos y empleados gozar condiciones de mejora económica y humana, estrategias que también benefician al país, como en el caso de las Normas de Estandarización o los grupos empresariales que hemos citado en numerosas ocasiones durante las sesiones maestrantes.

Al desarrollar instituciones que promuevan el conocimiento sobre la fuerza, el empowerment sobre la burocratización, la democracia sobre el ego, y las estrategias por sobre los caprichos entonces debemos encontrar filosofías que vayan de acuerdo a la idiosincrasia de los consumidores, y personal de la empresa, la política cuya flexibilidad dependa de la naturaleza del negocio y los mecanismos que permitan poder competir aun siendo una pequeña empresa.

Para el autor los objetivos de su sistema es la mejor utilización de los recursos disponibles, concentración de capitales, estímulos eficaces, el ahorro constante y eficiencia en la administración, entre estos también encontramos el financiamiento el cual se hace preciso y suele ser un obstáculo para emprender, pero se puede superar creando acuerdos comerciales con instituciones de financiamiento además de brindar suficiente información de asegurar la capacidad intelectual de poder solventar las deudas, esta estructura deberá ser capaz de reconocer que el dinero es un valioso activo el cual no se debe desperdiciar.

En la economía no existe nada escrito, por lo tanto, todo es cambiante y relativo, pero con las herramientas adecuadas podemos tener una perspectiva general a largo plazo, siendo flexibles y no recayendo totalmente en el campo de la especulación, si bien se debe tomarse en cuenta los fenómenos económicos como la globalización, y profundizado algunos ya existentes, es también evidente que esas disparidades nos obligan a mejorar puesto que no hay mejor forma de aprender que estando hasta abajo en cualquier situación.

Tomando en cuenta la información brindada por el autor donde propone desarrollar asociaciones de cooperación entre empresarios para aumentar la posibilidad de éxito de las micro, pequeñas y medianas empresas donde cada una mantenga sus propias decisiones y mecanismos pero que brinde un esfuerzo conjunto para encontrar la mejora continua y combatir las más grandes dificultades presentadas para una empresa con estas características: Asilamiento, es difícil poder penetrar al mercado, dificultoso proceso para obtener un financiamiento, cuellos de botella, ausencia de normas de calidad como las ISO que hemos repasado en clase, falta de formación gerencial, insuficiente desarrollo tecnológico, y poco conocimiento del plano internacional por lo tanto poca participación en el mercado global.

En la creación de redes empresariales existen 3 conceptos clave para desarrollar una mercadotecnia efectiva que son la creatividad, el liderazgo y la calidad. El primer concepto, elemental para que exista una diferenciación a comparación de las grandes cadenas y empresas globales con las que competiremos, el liderazgo oportuno para abrir brechas y ser los primeros en ofrecer productos y servicios demandados por la sociedad, y la calidad indispensable para la satisfacción del cliente y el retorno del mismo. La nueva orientación mercadológica hace necesario poner variables como las 4 P (Producto, precio, plaza y promoción) y las 4 C (Calidad, cantidad, competencia, compañía).

Uno de los problemas que también serpentean el crecimiento económico es la falta de apoyo para exportar productos hacia mercados más complicados, por lo que la idea de unión fortalece este aspecto en varios factores, quizás la especialización de una empresa para únicamente exportar, defendiendo los intereses económicos de las diferentes empresas.

Es necesario que las empresas y los empresarios comprendan que el comercio no está solo constituido por los clientes y proveedores de sus propios lugares

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