NUTRISHOP

...

ANALISIS

El objetivo de las encuestas realizadas era identificar las necesidades y los gustos de nuestros futuros clientes para satisfacer sus necesidades, los resultados fueron bastaste equilibrados sobre los gustos de nuestros clientes

Pero nos dejó un mejor panorama sobre lo que podemos hacer para que nuestros futuros clientes estén totalmente satisfechos con nuestros productos

CONCLUSIONES

Nuestras conclusiones fueron que la gente prefiere el sabor único y presentación visual sobre la rapidez y el precio del producto

Los encuestados prefieren la nuez

Las personas piensas que la zanahoria es la mejor verdura para una ensalada

Y por último piensan que el atún tienes ligera ventaja sobre la milanesa y la pechuga para una excelente ensalada.

LA COMPETENCIA es el conjunto de empresas que:

- Ofrecen productos o servicios iguales a los míos

- Ofrecen productos y servicios que pueden reemplazar los míos, porque satisfacen las mismas necesidades.

- Impiden que la gente compre mis productos porque los desplazan a otros lugares.

No contamos con un competidor directo ya que se busca la innovación de una tienda asociada con los mejores gimnasios de la zona.

Pero tenemos competidores indirectos

Green Grass

Platillo

Costo

Ensaladas:

- Mini

$69

- Básica

$89

- Adictiva

$99

- Green Grass

$119

[pic 14]

Frutos prohibidos y otros placeres

Platillo

Costo promedio

Aguas

$20

Jugos saludables

$29-$33

Sopas

$19-$39

Ensaladas

- Mediana

$55

- Chica

$69

Coctel de frutas

$35-$45

Sandwiches

$55-$79

Postres

$20-$42

[pic 15]

Análisis de la oferta

El análisis de la oferta se podría definir como la cantidad de un bien que los productores deciden colocar en el mercado diferente precio; así que en el sector de nuestro cliente potencial de NUTRI SHOP, pone a disposición de éste una variedad de productos que si bien ofrecen frescura y calidad, también bienestar y salud; ya que para diferenciarnos de la competencia nosotros contamos con un menú diseñando por un nutriólogo, un servicio a oficinas, un ambiente sofisticado y un horario adaptado a nuestro cliente, siendo esta nuestra gran diferencia que existe entre nuestros competidores y NUTRI SHOP

Para el estudio de la oferta es necesario que NUTRI SHOP conozca el mercado competidor al cual se va a enfrentar, de tal manera que se analice desde un punto de vista externo que pese a éste, NUTRI SHOP logrado llamar la atención del cliente para posicionarse en el mercado, según datos de nuestra muestra.

El análisis de nuestra competencia constituye uno de los puntos principales dentro del desarrollo del plan de negocios ya que mediante este proceso identificamos a nuestros principales competidores tanto directos como indirectos para establecer cuáles son las fortalezas y debilidades de éstos para, por medio de la implementación de estrategias, convertirlos en fortalezas y oportunidades propias de nuestra empresa NUTRI SHOP.

Lo que buscamos es tener esa diferenciación que nos coloque en el posicionamiento comercial que buscamos respecto al de nuestros competidores, así como también tomar como punto de partida la tendencia de mercado que ofrecen los competidores y al mismo tiempo generar estrategias para proteger a NUTRI SHOP de las fortalezas que la misma competencia posea y así reducir el impacto que pudiesen tener sobre nuestra organización

Uno de los propósitos de NUTRI SHOP es dar a los consumidores más valor que el que le dan nuestros competidores. El valor es la diferencia entre lo que pagan los consumidores con tiempo, dinero y otros recursos por un producto, en comparación con los beneficios que reciben.

El análisis de la demanda abarca diversos aspectos sobre la competencia como el costo de sus productos, los servicios que ofrece así como la diferenciación que estos tienen en comparación con NUTRI SHOP para establecer a lo largo del plan de negocios las medidas que adoptará la empresa enfocadas al nicho de mercado seleccionado para ganarnos la preferencia de este sector y así poder acaparar la mayor parte del mercado meta posible dejando a la competencia cada vez más reducida y lograr nuestra visión principal de colocarnos como líderes a nivel nacional en la industria de alimentación saludable.

[pic 16]

DESARROLLO Y PRODUCCION

RECURSOS MATERIALES

MATERIAL

PROVEEDOR

VERDURA

CENTRAL DE ABASTOS

VAJILLA

CUBIERTOS

WALMART