La colusión
Enviado por Eric • 6 de Marzo de 2018 • 1.175 Palabras (5 Páginas) • 295 Visitas
...
Al ser esta compañía, principalmente un servicio enfocado a las personas, el proceso de reclutamiento es un pilar que hace funcionar a la compañía. Por esto mismo una posible necesidad de capacitación se encuentra dentro de esto, el poder seleccionar a las personas indicadas para el puesto indicado.
Esta compañía tiene como foco el ser un intermediario de selección para personas y empresas que busquen un trabajo de, además de cumplir con requerimientos de puesto a nivel educacional, que cumpla con expectativas de un trabajo que aumente y potencie esas capacidades y disminuya la rotación de las empresas con el fin de aumentar la productividad económica, social y ambiental.
Un posible plan de capacitación es mejorar la capacidad de los entrevistadores, para que su efectividad sea mayor, ya sea con cursos en territorio nacional o en el extranjero , donde se estaría potenciando, con este proyecto, lo que apunta la empresa con su misión, disminuir la rotación y aumentar la productividad.
5 ) Realice un esquema de compensaciones para su emprendimiento.
Para la correcta realización de el esquema de compensaciones de mi empresa primero se debe tener en cuenta los pasos a seguir para hacer un correcta compensación.
1)Se clasificara los diferentes puestos y se agruparan en diferentes niveles para de esta forma tener una equidad interna , ejecutivos , operativos , supervisores
2) Se ara un registro de cada puesto , ¿ cual es su finalidad ? , ¿ Para que fue creado ? , ¿Qué actividad realiza ?.
3) Se definirá las prestaciones que dan cada bloque de puesto y se unificaran en caso de diferencias , Por ejemplo en una empresa hay una secretaria y una agente de ventas , podrían estar en el bloque operativo , de la organización , sin embargo en la empresa tienen finalidades diferentes.
Al ser una compañía que esta enfocada principalmente en servicios enfocado en las personas , los puestos de trabajo están determinados por sus labores , de esta forma siendo mas fácil realizar una correcta compensación , al dividir los sectores laborales en bloques se es posible hacer una equidad interna dentro de la empresa. Al ser una empresa pionera en este rubro , se es difícil crear una equidad externa para las compensaciones de la empresa.
Dentro de las compensaciones económicas que se encuentran en este emprendimiento se encuentran :
Para todos los trabajadores de este emprendimiento se encuentra el mismo sistema de pago , en el caso de el salario inicial varia según el bloque que se encuentre ( ejecutivo , operativo o supervisor ) el sistema de remuneraciones económicas para este empresa esta dado por : el salario inicial + bonos por logros de metas a corto plazo y a largo plazo , además de complementación en la pensión.
Dentro de las compensaciones no monetarias se encuentran : Servicios de restaurantes ( para las horas de almuerzo) , asistencia medica , servicios social y consejería , acceso a club o asociación recreativa , bencina para el vehículo para altos ejecutivos , horario móvil de entrada y salida del personal en la oficina.
...