Administración Ciencia, teoría y práctica Cuestionario N° 2

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R.- Toma conceptos, principios, técnicas y conocimientos de otros campos y enfoques administrativos. Desarrolla un sistema de clasificación construido alrededor de las funciones gerenciales

18.- Insumos

R.- Productos del medio externo, pueden incluir personal,capitaly habilidades administrativas la tarea de los gerentes es utilizar los insumos para la empresa y transformarlos mediantes las funciones administrativas

19.-Demandantes

R.- son los empleados, consumidores, proveedores, accionistas, gobiernos comunidad y otros.

20.- El proceso de transformación administrativa

R.- es la tarea de los gerentes transformar los insumos en producción en forma efectiva y eficiente, Utilizar las funciones administrativas de planeación, organización, integración de personal, dirección y control como estructura para organizar el conocimiento administrativo.

21.- El sistema de comunicación

R.-la comunicación es fundamental para todo el proceso administrativo ya que integra las funciones administrativas de selección, evaluación y capacitación de los gerentes y se encarga de vincular a la empresa con el medio externo donde están los demandantes.

22.- Variables Externas

R.-los gerentes examinan de forma regular el medio externo aunque tengan poco o algún poder de cambiar este medio.

23.- Productos

R.- se encarga de proporcionar muchas satisfacciones, no solo con necesidades materiales, sino necesidades de afiliación, aceptación y estima, incluyen bienes servicios y materiales.

24.- Revitalización del sistema

R.- se refiere al proceso que se logra mediante las satisfacciones el cual a una mediada de tiempo se transforman en nuevos insumos, al igual que las utilidades, excendentes en costos y bienes capitales

25.-Planeacion

R.- selección de misiones y objetivos y las acciones para lograrlos se requiere de toma de decisiones

26.- Organización

R.- es la parte de la administración que establece una estructura intencional de roles que deben cumplir las personas en una organización.

27.- Integración de personal

R.-Incluye cubrir y mantener cubiertos los puestos en la estructura de la organización.

28.- Dirección

R.-es influir en las personas para que contribuyan a las metas de la organización y del grupo

29.- Control

R.- es la medición y corrección de las actividades de los subordinados para asegurar que los acontecimientos estén de acuerdo a los planes, mide el desempeño contra metas y planes muestra cuando haya desviaciones negativas

30.- Coordinación

R.-es la esencia de la administración, para alcanzar la armonía entre los esfuerzos individuales encaminados al cumplimiento de las metas del grupo.