PLADECO

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TERCER OBJETIVO ESTRATEGICO

CONECTADOS AL MUNDO A TRAVÉS DE LAS ULTIMAS TECONOLOGIAS DISPONIBLES

Si bien, contamos con buena tecnología, la conexión de internet en la zona nos desfavorece. Se esta trabajando actualmente es instalar una fibra óptica, que permitiría que la conexiones sean mucho más expeditas, disminuyendo la brecha digital que actualmente existe.

El proyecto de Fibra Óptica Austral busca incrementar el desarrollo regional, impulsando la infraestructura, la conectividad y las capacidades productivas.

CUARTO OBJETIVO ESTRATÉGICO

FOMENTAR LA INCLUSIÓN LABORAL

Con el objetivo de aumentar la cantidad y calidad de empleos, hay que promover una mayor inclusión de jóvenes y mujeres en el trabajo.es importante que en el modelo económico y productivo de punta arenas debe asegurar la inclusión ,generar empleo y facilidades para que todas las personas ,independientemente de la naturaleza y del grado de discapacidad, puedan beneficiarse de una igualdad de acceso a un empleo digno donde puedan desarrollar al máximo su personalidad ,su talento ,su creatividad y aptitudes o capacidades intelectuales y físicas. Y que SENADIS fomente a las empresas participación.

- Hacer valer el sello inclusivo

- Realizar proyectos con empresas para que puedan mejorar sus infraestructura para integrar en sus empresas personas con alguna discapacidad.

- Apoyar y promover el trabajo y la inclusión en este.

- Crear proyecto de capacitación a las empresas.

- SENADI supervise el trabajo y el cumplimiento de estos.

- Construir una comunidad laboral acogedora, colaboradora y estimulante en la que cada persona sea valorada.

- Organizar y recibir el apoyo de las instituciones correspondiente para el apoyo laboral.

La inclusión es un concepto que hace referencia al modo en que la sociedad y las empresas como parte de ella, la inclusión laboral supone garantizar el derecho a que toda persona con alguna discapacidad tenga un trabajo de calidad con igualdad de oportunidades para todos y todas. Avanzar en esta dirección reduce las barreras de distintas.

Se desea disponer de mejoras tanto en las empresas como su personal así el trabajador pueda avanzar en esta línea de inclusión. El desarrollo de una empresa que no excluye, promueve cambios profundos en la cultura empresarial, estos cambios se irán reflejando no solo en los principios y valores desarrollados en los proyectos de inclusión laboral, sino también en la comunidad.

Es necesaria una cultura de innovaciones, decir una capacidad de cambiar a pesar de las resistencias que el cambio genera, una empresa inclusiva es una empresa que promueve la innovación como actitud educativa.

SEGURIDAD CIUDADANA COMUNA DE PUNTA ARENAS

Los Planes Comunales de Seguridad Pública pasan a constituir el instrumento de gestión que permite organizar los recursos públicos y privados en torno a un diagnóstico y metas comunes, en el marco de una Estrategia Nacional, y en un ámbito crucial para una política de seguridad sustentable: el de la prevención de la delincuencia y la violencia, o sea, la intervención sobre los factores de riesgo que se relacionan más directamente con el problema y en los territorios que más lo necesitan.

Los Planes Comunales identifican el aporte de los distintos actores locales en la estrategia, y reconocen en el municipio el ente articulador, capaz de orientar la acción hacia los problemas, territorios y grupos sociales que más lo requieren. En la comuna de Punta Arenas, desde el año 2004 se ha ejecutado el Programa Comuna Segura, el cual se sustenta en un Convenio de Cooperación financiero y técnico, entre el Ministerio del Interior y este Municipio, el cual ha permitido la conformación de un Consejo Comunal de Seguridad Pública presidido por el Sr. Alcalde y que reúne a los principales actores preocupados por el progreso y desarrollo económico, social, cultural y de seguridad de la comuna.

Al Alcalde como presidente del Consejo, le ha correspondido liderar el proceso de elaboración del Plan Comunal de Seguridad Pública, herramienta a través del cual se buscará la mayor coordinación de las instancias públicas y privadas que desde diversos ámbitos realizan acciones relacionadas con la prevención de la delincuencia y violencia, y que intervienen en sectores vulnerables de la comuna, previniendo situaciones de riesgo social, donde especialmente se vean involucrados niños y jóvenes, a través de un plan que dé cuenta de coordinaciones intersectoriales y el compromiso de la comunidad en esta materia.

El principal objetivo de los Planes Comunales es fijar metas que en su conjunto permitan disminuir la vulnerabilidad social delictual de la comuna a través de un trabajo articulado, interviniendo en la disminución de los factores que contribuyen al desarrollo del delito, la violencia y el temor.

PRIME OBJETIVO ESTRATEGICO

PREVENCION Y DISMINUCION EN LOS INDICES DE VIOLENCIA ESCOLAR

Un alto número de afectados por la violencia escolar se calla, no se atreven a comunicar a un profesor, incluso no se confía en los amigos, ante el temor a que la situación se convierta en publica o porque no es asociado a un problema. El hostigamiento es una de las características, la colocación de apodos, aislamiento social, e incluso el acoso sexual. Se cometen agresiones físicas y verbales. También hay que considerar el número de robos, las amenazas con armas que se dan dentro y fuera de las escuelas.

Las edades de quienes más padecen en esta situación oscilan entre los 13 y 15 años, pero es posible apreciar como desde pequeños se van desarrollando actitudes agresivas en el trato que deben ser abordadas a tiempo. Preocupa quienes dicen haber presenciado situaciones con cierto nivel de violencia en los colegios o a la salida de estos ya sea en términos individuales o en grupo.

Si bien se han ejecutado proyectos para mejorar los índices de violencia en los establecimientos educacionales, no ha sido suficiente. El bulling en los colegios sigue, y cada vez con mayor intensidad, llegando en algunos casos, provocar suicidios en las victimas.

SEGUNDO OBJETIVO ESTRATEGICO

PREVENIR