Braverman

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nálisis de la realidad, a través de la construcción de un modelo susceptible de ser utilizado en el ámbito de la investigación. En materia de RRII, el comportamiento de los actores del sistema está pautado en función de múltiples transacciones entre los factores estructurales de los contextos y los valores de los actores en el sistema. Pone en plano de igualdad el consenso y el conflicto entre los actores del modelo.

Castel cap. 8:

A mediados de los ’50, la sociedad salarial entra en crisis. Surge una nueva cuestión social que va a estar dada por el derrumbe de esa sociedad salarial. Durante mucho tiempo, el sector asalariado acampó en los márgenes de la sociedad; después se instaló en ella, pero siguiendo subordinado, y finalmente se difundió hasta envolverla de un extremo a otro. Reaparecen los trabajadores sin trabajo, los cuales ocupan en la sociedad un lugar de supernumerarios, de inútiles para el mundo. Analiza el estado social y lo cuestiona en 3 aspectos:

* Su carácter inacabado: hubo una devolución del control del despido a la administración del trabajo, la administración pública se atribuía el rol de árbitro y recurso con relación a una prerrogativa patronal esencial. No había reciprocidad entre empleadores y empleados. Los despedidos eran entonces poco numerosos, y el contrato de trabajo por tiempo indeterminado llegaba a menudo hasta el límite, permitiéndole al asalariado hacer su carrera completa en la empresa. No era tan social como parecía.

* Tuvo ciertos efectos perversos: la situación social y política al final de los años decrecimiento estaba signada por un malestar profundo, cuya expresión máxima fue el Mayo Francés. Fueron la negativa de una parte importante de la sociedad a renunciar a las aspiraciones a un desarrollo personal, a cambio de seguridad y confort. Estas protecciones tenían un costo: se pagaban con la represión de los deseos y el consentimiento a la modorra de una vida en la que todo estaba jugado de antemano. El Estado hacía mal lo que tenía que hacer.

* Por una parte, las intervenciones del Estado social tenían un poderoso efecto homogeneizador pero este funcionamiento produce al mismo tiempo efectos individualizantes. Al establecer regulaciones generales y fundar en ellas derechos objetivos, el Estado social ahondó aún más la distancia con los grupos de pertenencia que perdieron su razón de ser como proveedores de protección.

La diversidad y discontinuidad de las formas de empleo están reemplazando el paradigma del empleo homogéneo y estable. La precarización y el desempleo son las consecuencias necesarias de los nuevos modos de estructuración del empleo, la sombra de las reestructuraciones industriales y la lucha por la competitividad, que efectivamente convierten en sombra a gran parte del mundo. Flexibilidad fue una manera de denominar a esta necesidad de ajuste del trabajador moderno a su tarea.

Existen 3 puntos en los que se cristaliza esta nueva problemática social:

* Desestabilización de los estables: una parte de la clase obrera integrada y de los asalariados de la pequeña clase media corre el peligro de caer.

* Instalación en la precariedad: se resigna a lainactividad definitiva.

* Déficit de lugares ocupables: entendiendo por estos lugares una posición con utilidad social y reconocimiento público.

Así aparece un perfil de poblaciones que se creía desaparecido: los inútiles para el mundo, que viven en él pero no le pertenecen realmente. Ocupan una posición de supernumerarios, flotan en una tierra de nadie social, no integrados y sin duda inintegrables. Esa inutilidad social también los descalifica en el plano cívico y político. Se ha perdido la identidad por el trabajo.

Diferencia las políticas de:

* Integración: animadas por la búsqueda de grandes equilibrios, de la homogenización de la sociedad a partir del centro. Proceden mediante orientaciones e instrucciones generales en un marco nacional.

* Inserción: obedecen a una lógica de discriminación positiva, se focalizan en poblaciones particulares y zonas singulares del espacio social, y despliegan estrategias específicas. Son un conjunto de empresas de elevación del nivel para cerrar la distancia con una integración lograda.

Plantea 4 perspectivas a futuro:

1) Que continúe acentuándose la degradación de la condición salarial observable desde la década del ’70.

2) Tratar de conservar aproximadamente la situación actual, multiplicando los esfuerzos para estabilizarla.

3) Reconocer que el trabajo ha perdido su posición central, que el salariado se ha degradado y tratar de encontrarle escapatorias, compensaciones o alternativas.

4) Procurar una redistribución de los recursos escasos generados por el trabajo socialmente útil.