DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.

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- Político:

El Perú es un país que tiene las líneas maestras trazadas, además mantiene un sólido crecimiento económico. Por lo que el actual presidente dela República tiene que mantener esas líneas y seguir en la perspectiva de tener un país más inclusivo” podemos notar que los partidos que gobiernan nuestro país son centro-derechistas y eso nos favorece en cuanto a la reducción de los impuestos.

- Económico

El actual contexto socio-económico arequipeño es el reflejo de un crecimiento económico sostenido, que se expresa en el incremento del poder adquisitivo de la población, en la tendencia positiva del comercio y la industria, del mismo modo la importación de ropa de Asiática a creció considerablemente (el comercio).

- Social

La población arequipeña especialmente mujeres no solo buscan ropa costosa, lo que buscan actualmente son diseños exclusivos de calidad y a un precio accesible; de la misma forma actualmente la cultura coreana agarro fuerza con la preferencia a escuchar pop coreano u su estilo en la forma de vestir; la población arequipeña especialmente jóvenes sigue a este tipo de música.

- Tecnológico

- Ecológico

- Análisis del entorno especifico

- Capacidad de negociación de Clientes

Para poder negociar con los clientes primero debemos de saber cuáles son sus necesidades y expectativas, tales como:

• Calidad

• Garantía

• Economía

Todos estos factores son los que debemos evaluar para poder llegar a un acuerdo, en donde ambas partes salgan beneficiadas, todo esto de estar reflejado en las promociones que pueda generar la empresa, de entre todos sus clientes y dar prioridad a sus necesidades o expectativas. Generando un clima de confianza.

Para poder negociar con nuestros clientes debemos de:

• Prepararse al máximo en relación a los productos ofrecidos

• Evitar responder de Manera Agresiva ycontrolar nuestras emociones.

• No utilizar el Precio como la mejor Estrategia de Negociación.

- Capacidad de Negociación de proveedores

En lo posible la empresa debe de tratar de negociar con diferentes tipos de proveedores, para buscar la mejor oferta y poder salir beneficiados. También debemos de tener en cuenta diversos aspectos para poder conseguir al mejor proveedor:

- Informarnos sobre nuestro proveedor

- Tomarnos el tiempo que sea necesario

- Encontrar el proveedor que más se adapte a nuestras necesidades.

Los proveedores de la empresa

- Cosméticos: BeautyKorea

- Ropa: King group

- Capacidad de negociación de la competencia

La competencia está dada por aquellas empresas dedicadas al rubro de prendas de vestir, accesorios y cosméticos asiáticos.

Competencia virtual:

- Ropa Coreana moda Juvenil

- Mi maquillaje coreano

- Maquillaje y Cosmeticos PERU - Cosmeticos Coreanos y Paletas de Maquillaje

- Curiosidades de la Unnie

- Mirel AQP

- Star Rish

Competencia Física:

- Guapa Ropa y Accesorios Arequipa

- Aqp Paradise

- Ropa coreana Hallyu Arequipa

- Análisis de productos sustitutos:

- Confección de ropa a medida:

Los consumidores potenciales pueden observar algún modelo que les guste y mandarlo a hacer por confeccionistas que los produzcan a la medida y con los arreglos que el consumidor desee.

- Empresas productoras de diseños similares a los importados con insumos nacionales.

- Análisis de la intensidad competitiva del sector

Está claro que entre menos competidores exista en un mercado, este será más rentable y beneficioso. Pero en cuanto a la empresa Twenty Divine podemos observar que al ser una empresa comerciante de prendas de vestir tiene bastante competencia ero la mayoría son tiendas virtuales.

Para que la empresa “Twenty Divine” se diferencie del resto se debe tomar en cuenta los siguientes factores.

Hay que investigar lo que ofrece la competencia. En general, saber en qué aspectos la competencia es superior y en cuales no lo es. Si se negocia sin investigar se puede terminar entregando precios muy por debajo del mercado lo que involucra un costo de oportunidad

Tener una ventaja competitiva ofreciendo lo que nuestros competidores no ofrecen, de igual manera captar la atención del cliente o mucho mejor aún, buscar posicionamiento en la mente de este mismo.

- Matriz De Factores Externos EFE (Oportunidades Y Amenazas)

Factores externos

Valor

Calificación

Ponderación

Oportunidades

Ampliación del mercado

0.06

2

0.12

Ampliar la base de clientes

0.05

2

0.1

Aceptación de la moda coreana

0.03