INFORME FINAL DEL SERVICIO SOCIAL DE LA CARRERA TÉCNICA EN ENFERMERÍA GENERAL

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- DIRECCIÓN.

FUNCIONES:

I.- Planear, coordinar, efectuar y ejecutar los programas específicos de la unidad, de acuerdo a las necesidades de recursos humanos, materiales y financieros disponibles para cada uno de los servicios;

II.- Controlar, supervisar y evaluar los programas y actividades relativas a: asistencias médico-administrativas, educativas y de educación;

III.- Establecer el funcionamiento interno del hospital, mediante la participación y colaboración de los jefes de servicios y áreas de trabajo médico, que favorezcan la coordinación de los diferentes servicios de la unidad, con el fin de obtener niveles de productividad adecuados;

IV.- Vigilar la calidad de la atención médico - quirúrgica que se esté otorgando, tomando en consideración la promoción y protección específica de la salud, el diagnóstico médico temprano y tratamiento oportuno, aplicación de la medicina de rehabilitación, así como un trato humano a los pacientes;

V.- Coordinar y hacer cumplir de manera conjunta con el servicio de medicina preventiva, la elaboración del programa de prevención de infecciones intrahospitalarias y la práctica de los exámenes médicos y clínicos al personal;

VI.- Coordinar la elaboración del programa presupuesto del hospital, de acuerdo con las disposiciones institucionales vigentes con apoyo de los demás servicios;

VII.- Ordenar la elaboración de los manuales de organización, funcionamiento, procedimientos flujos, etc., de cada uno de los servicios y áreas que los conduzcan a una integración adecuada al funcionamiento total del establecimiento;

VIII.- Supervisar y autorizar periódicamente, en compañía de los subdirectores la adquisición de aparatos y equipos médicos de laboratorio, instrumental, equipos médico y mobiliario de oficina, accesorios y materiales de consumo, etc.;

IX.- Establecer programas de buenas relaciones humanas y públicas, para mejorar y armonizar las actividades intrahospitalarias, mediante una adecuada comunicación interna manteniendo informada a la comunidad con los propósitos y funciones del hospital;

X.- Vigilar el correcto funcionamiento del hospital, mediante la supervisión constante de las instalaciones y mantenimiento adecuado del inmueble, aparatos, equipo, instrumental, etc., de manera que se garantice su operatividad continua;

XI.- Cumplir con las políticas, reglamentos, normas, lineamientos y disposiciones de la secretaria de salud para la elaboración de los programas establecidos que mejoren la prestación de los servicios de la unidad hospitalaria;

XI.- Disponer lo necesario para el fomento, capacitación desarrollo y actualización del personal médico, para – médico, administrativo y manual del hospital;

XII.- Realizar las gestiones necesarias para que se proporcionen los recursos humanos, financieros y materiales requeridos de los servicios y áreas hospitalarias, para su óptimo funcionamiento acorde a la demanda de la población abierta;

XIII.- Presidir las juntas científicas, socioculturales y todas aquellas que por su importancia así lo requieran; y

XIV.- Representar al hospital en su carácter de máxima autoridad, en todos aquellos eventos que proyecten la nueva imagen de la unidad cuando dicha representación no sea posible efectuarla personalmente, delegara en los niveles subordinados esta función.

1.0.1 PATRONATO:

FUNCIONES:

I.- Vigilar, supervisar y evaluar permanentemente el desarrollo de las actividades hospitalarias de conformidad con la programación aprobada frente a los resultados obtenidos;

II.- Coordinar y evaluar los programas presupuestales del hospital en base a las políticas y disposiciones institucionales vigentes, acordes a los lineamientos de los programas para cada una de las áreas del hospital;

III.- Vigilar que los programas para el desarrollo de buenas relaciones humanas y públicas se lleven a cabo para mejorar y armonizar las actividades intrahospitalarias; y

IV.- Vigilar la ejecución de los programas establecidos y el correcto funcionamiento de los mismos.

CONSEJO TÉCNICO:

FUNCIONES:

I.- Asesorar y auxiliar a la dirección para mejorar el funcionamiento del hospital, de acuerdo a los resultados obtenidos en las auditorias médico-administrativas, practicadas periódicamente a la unidad médica;

II.- Presentar las alternativas de solución a situaciones generales y particulares que resulten de la evaluación, de la organización y funcionamiento de los servicios;

III.- Proponer al director del hospital el nombramiento de los comités y comisiones necesarias para la resolución de problemas específicos, ponencias, actividades socioculturales y otras en las que deberá participar el hospital; y

IV.- Participar en la elaboración y actualización de programas de trabajo del hospital.

Participar en las acciones de programación presupuestario

1.0.3 COMITÉS HOSPITALARIOS:

FUNCIONES:

I.- Presentar planteamientos de problemas específicos y alternativas de solución;

II.- Aplicar las disposiciones, lineamientos y reglamentación de acuerdo al comité que lo está trabajando, elaborando mensualmente un informe de labores a la dirección del hospital;

III.- Recomendar la elaboración de trabajos de investigación clínica y científica, que se juzguen convenientes de acuerdo a las necesidades del hospital;

IV.- Asesorar ordinariamente de acuerdo a su calendario de reuniones y en forma extraordinaria cuando sea necesario;

V.- Coordinar a través de enseñanza e investigación, en la integración de programas docentes para personal médico, paramédico, administrativo y de servicios, educación y actualización para la prevención y control de las infecciones hospitalarias;

VI.- Recomendar la realización de las auditorias contables necesarias para el control y funcionamiento del hospital, aplicando medidas correctivas inmediatas para subsanar las desviaciones detectadas; y

VII.- Evaluar el trabajo profesional médico y sugerir a