Jatu huayra.

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El mismo que ha sido formulado en base al tema: “administración de los recursos productivos que intervienen en el mejoramiento de los procesos de producción de la empresa JATUN HUAYRA de la ciudad de Quevedo año 2016”, donde se recoge importante información.

Entre los temas a tratar en la investigación están las estrategias administrativas, los recursos productivos que intervienen para mejorar los procesos de producción. Ya que dichos temas van de acuerdo con la competencia de este módulo que es fundamental en el desarrollo de esta carrera.

Para el desarrollo del presente proyecto del módulo IV de la carrera de Gestión Empresarial acudimos a la empresa JATUN HUAYRA para solicitar información a través de entrevistas que sirvieron como recursos para la obtención de resultados, la observación directa permitió constatar si aplicaban correctamente la administración de los recursos productivos para mejorar el proceso de producción desarrollando cada uno de los objetivos planteados en esta investigación.

Uno de los principales objetivos de la empresa es brindar calidad en el servicio, atendiendo los requerimientos de sus clientes en una manera oportuna, perfeccionando constantemente los procesos de atención mediante la retroalimentación entre cliente y empresa.

- PROBLEMATIZACIÓN

- PROBLEMA ESPECÍFICO

¿Administraran correctamente los recursos productivos para mejorar los procesos de producción de la empresa Jatun Hayra de la ciudad de Quevedo Año 2016?

- SISTEMATIZACIÓN

¿De qué manera se administran los recursos productivos para mejorar los procesos de producción?

¿Cuáles son los recursos productivos que se utilizan para mejorar los procesos de producción?

¿Cómo se aplicaran los procesos de producción dentro de la empresa?

- JUSTIFICACIÓN

La administración de los recursos productivos que intervienen en el mejoramiento de los procesos de producción de la empresa industrial JATUN HUAYRA tiene una orientación y un carácter claro, preciso y conciso, con el fin de que estos elementos básicos sean imprescindibles durante todas las actividades empresariales; es decir, con esto se logrará obtener el direccionamiento de cuáles serán los objetivos que quiere alcanzar la empresa industrial.

Es necesario que los profesionales en Gestión Empresarial, conozcan con observaciones mediante entrevista sobre las estrategias administrativas de producción de la empresa industrial JATUN HUAYRA. Para poder determinar la validez de las acciones directivas, anticipar el debido proceso de producción y detectar oportunamente equivocadas actitudes en directivos.

Es tarea de los profesionales en Gestión Empresarial, determinar una administración correcta para optimizar mejoramientos en los procesos de producción de la empresa. El profesional debe generar ideas innovadoras, creativas, novedosas y diferentes para cada caso o conflicto particular.

- OBJETIVOS

- GENERAL

Analizar la administración correcta de los recursos productivos para mejorar los procesos de producción de la empresa Jatun Hayra de la ciudad de Quevedo Año 2016.

- ESPECÍFICOS

- Conocer las estrategias administrativas que se aplican en la empresa Jatun Huayra

- Determinar los recursos productivos que se utilizan para mejorar los procesos de producción.

- Investigar cómo se emplean los procesos de producción en la Empresa Jatun Huayra.

CAPITULO II

MARCO TEÓRICO

- EMPRESA

(Bravo Valdivieso, 2011) La empresa es toda entidad que a partir de decisiones relativamente autónomas combina y organiza los factores de producción. Su objetivo es elaborar los bienes o servicios que los consumidores demandan para obtener una ganancia.

En el desarrollo de su actividad productiva, las empresas toman decisiones económicas tales como que y cuanto producir, que técnicas utilizar, como organizar el manejo de la empresa cuanto de cada factor de producción emplear.

- Clasificación de las Empresas

Según su actividad:

Agropecuarias.- Son aquellas que producen bienes agrícolas y pecuarios en grandes cantidades. Son las empresas que proporcionan materia prima a otras industrias, por ejemplo, pesca, agricultura, caza, explotación de bosques, etc.

Mineras.- Son las que tienen como objetivo principal la explotación de los recursos del suelo.

Industriales.- Son las que se dedican a transformar la materia prima en productos terminados. Se dedican a la producción de bienes, mediante la transformación de la materia prima a través de los procesos de fabricación.

Comerciales.- Son Empresas que se dedican a la compra y venta de productos terminados, tales como almacenes, librerías, farmacias, supermercados.

De servicios.- Son las que buscan prestar un servicio para satisfacer las necesidades de la comunidad.

- Industrial

(Bravo Valdivieso, 2011) Por regla general, la industria transforma para la venta, producto de determinado valor, utilizando para ello los factores de la producción, en otras palabras, las industrias utilizan para lograr sus objetivos de producción. Dinero, maquinaria, materiales, mano de obra y conocimientos técnicos.

Importancia.- La industria tiene un papel clave en el desarrollo de las naciones; de hecho, se emplea el término “país industrializado” como sinónimo de “desarrollado”. El surgimiento o conformación de una industria genera puestos de trabajo y produce bienes para satisfacer las necesidades sociales.

- ADMINISTRACIÓN

(Plaza Zambrano, 2010) En el lapso de la existencia del hombre, este siempre pertenece a una organización, como: una escuela, un colegio, una universidad, una asociación, un equipo deportivo, una fábrica o una empresa.

Muchas organizaciones tienen una estructura formal y