CUESTIONARIO DEL SISTEMA POKA-YOKE

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- Construir la calidad en los procesos (ordenar el área)

- Pueden eliminar todos los errores y defectos inadvertidos

- Interrumpa el hacerlo mal y comienza hacer bien ¡Ahora!

- No pienses en excusas, piensa en cómo hacerlo bien ahora

- Un 60% de probabilidad de éxito es suficientemente bueno implemente su idea ahora.

- Las equivocaciones o defectos pueden reducirse a cero.

- Diez cabezas son mejor que una. Trabaje en equipo.

- Investigue la verdadera causa.

15.- Describa en que ayuda trabajar en equipo

El trabajo en equipo es una combinación de comunicación, coordinación y el equilibrio de los aportes de cada miembro. Sus ventajas incluyen la velocidad, la satisfacción, el apoyo, la eficiencia, la innovación, la unidad y la creatividad.

16.- Describa que ayuda tener el área ordenada

Tener el área ordenada ayuda a saber ubicar los materiales necesarios para desarrollar el trabajo, saberlos distinguir de otros de manera fácil y rápido para encontrarlos, utilizarlos y reponerlos.

17.- Describa que significa determinar la causa raíz

Es un método para la resolución de problemas que intenta evitar la recurrencia de un problema o defecto a través de identificar sus causas.

Al determinarla y realizar algo para que no vuelva a ocurrir se reduce 88% de ocurrencia en el error.

18.- Describa como puede determinar la causa raíz

Existen varias técnicas comúnmente utilizadas en el medio para el análisis y solución de problemas como son:

- La lluvia de ideas

- Cinco por que

- Diagrama Ishikawa

- Aplicación de las 8 Disciplinas

- Diagrama de Pareto

19.- Mencione los pasos de mapeo para implementar el Poka-Yoke

- Detectar el defecto.

- Identificar los lugares donde se detecten los defectos

- Detalle los procedimientos.

- Identifique los errores o desviaciones de los estándares en la operación donde se producen los defectos.

- Identifique las condiciones de bandera roja.

- Identifique el tipo de dispositivo Poka-Yoke que se quiere para prevenir el error o defecto.

- Elabore un dispositivo Poka-Yoke

- Implemente el Poka-Yoke

- Mida el cambio después de la implementación.

- Verifique el mantenimiento del Poka-Yoke

20.- Que es y para qué sirve un banderín rojo en la implementación del Poka-Yoke

Es una condición en el proceso de manufactura que comúnmente o potencialmente provoca errores o defectos. Cada proceso debe ser evaluado para determinar las operaciones con banderines rojos. Procesos con un alto número de banderines rojos tienen una alta probabilidad de que se pueden cometer errores.