Empoderacionсч

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En todas las empresas sea cual sea su actividad económica, la base de mantenerse sólida y presentar sus servicios o bienes, hacia sus consumidores finales los clientes, son sus colaboradores internos y externos desde la función operativa, hasta la parte administrativa hacen que la empresa día a día de solidifique ,la parte fundamental de la alta gerencia es tener a cada uno de sus colaboradores satisfechos, capacitados y altamente dedicados con sus labores dadas, ya que esto hace parte de la responsabilidad con su trabajo y dan el valor agregado a la empresa para fortalecer sus metas trazadas. Esto se logra siempre y cuando desde la parte más alta la gerencia, los directivos, son quienes motivan e interactúan con el personal, un aspecto importante es darles la autonomía necesaria para que asuma sus labores con responsabilidad y se sientan a gusto con sus actividades realizadas esto conlleva que el colaborador logra que se sienta más comprometido con la empresa, todo parte desde el liderazgo y una buena gerencia, saber dirigir, atender y actuar con cada uno de los colaboradores, teniendo en cuenta una buena comunicación asertiva, no es solo empatía y un buen trato es saber dirigir y proyectar a cada uno de los colaboradores para tener sentido de pertenencia a su empresa y su lugar de trabajo, es tener claro que se está construyendo un objetivo, que el beneficio no es solo para una sola persona sino para todos los que se relacionan directa o indirectamente con la compañía, no es solo llegar a cumplir un horario y ser un trabajador más, es dar un aporte con sus conocimientos y aptitudes en el cargo diseñado para cada colaborador, eso es un beneficio y un plus a la empresa para lograr un reconocimiento y una estabilidad óptima en su servicio.

Aunque esta visión ha sido criticada y rechazada por muchos a lo largo del tiempo, en la época en la que estamos viviendo se debe optar por emplear en las empresas esta práctica, ya que teniendo claramente definidos los lineamientos a lo que se quiere llegar y el contacto con el personal adecuado, que pueda guiar estos procesos, los beneficios que traen a la compañía son muchos construyendo el éxito para la compañía.

Con esto podemos concluir que el empoderamiento del empleado, en cada uno de los aspectos dentro de una organización comprende tener autonomía y control con el trabajo realizado de cada colaborador en sus respectivos ámbitos, ya que esto con lleva a tener responsabilidad por las acciones tomadas dentro de su cargo, para así dar resultados óptimos y competitivos dentro y fuera de la organización, y el empoderamiento de los empelados es una de las mejores herramientas dadas a la calidad total que forma parte de los modelos de mejora continua de una organización.

Biblografia.

- Linda Honold, (1997),"A review of the literature on employee empowerment", Empowerment in Organizations, Vol. 5 Iss 4 pp. 202 - 212

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