CUESTIONARIO DEL SISTEMA POKA-YOKE
Enviado por mondoro • 26 de Marzo de 2018 • 800 Palabras (4 Páginas) • 726 Visitas
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- Construir la calidad en los procesos (ordenar el área)
- Pueden eliminar todos los errores y defectos inadvertidos
- Interrumpa el hacerlo mal y comienza hacer bien ¡Ahora!
- No pienses en excusas, piensa en cómo hacerlo bien ahora
- Un 60% de probabilidad de éxito es suficientemente bueno implemente su idea ahora.
- Las equivocaciones o defectos pueden reducirse a cero.
- Diez cabezas son mejor que una. Trabaje en equipo.
- Investigue la verdadera causa.
15.- Describa en que ayuda trabajar en equipo
El trabajo en equipo es una combinación de comunicación, coordinación y el equilibrio de los aportes de cada miembro. Sus ventajas incluyen la velocidad, la satisfacción, el apoyo, la eficiencia, la innovación, la unidad y la creatividad.
16.- Describa que ayuda tener el área ordenada
Tener el área ordenada ayuda a saber ubicar los materiales necesarios para desarrollar el trabajo, saberlos distinguir de otros de manera fácil y rápido para encontrarlos, utilizarlos y reponerlos.
17.- Describa que significa determinar la causa raíz
Es un método para la resolución de problemas que intenta evitar la recurrencia de un problema o defecto a través de identificar sus causas.
Al determinarla y realizar algo para que no vuelva a ocurrir se reduce 88% de ocurrencia en el error.
18.- Describa como puede determinar la causa raíz
Existen varias técnicas comúnmente utilizadas en el medio para el análisis y solución de problemas como son:
- La lluvia de ideas
- Cinco por que
- Diagrama Ishikawa
- Aplicación de las 8 Disciplinas
- Diagrama de Pareto
19.- Mencione los pasos de mapeo para implementar el Poka-Yoke
- Detectar el defecto.
- Identificar los lugares donde se detecten los defectos
- Detalle los procedimientos.
- Identifique los errores o desviaciones de los estándares en la operación donde se producen los defectos.
- Identifique las condiciones de bandera roja.
- Identifique el tipo de dispositivo Poka-Yoke que se quiere para prevenir el error o defecto.
- Elabore un dispositivo Poka-Yoke
- Implemente el Poka-Yoke
- Mida el cambio después de la implementación.
- Verifique el mantenimiento del Poka-Yoke
20.- Que es y para qué sirve un banderín rojo en la implementación del Poka-Yoke
Es una condición en el proceso de manufactura que comúnmente o potencialmente provoca errores o defectos. Cada proceso debe ser evaluado para determinar las operaciones con banderines rojos. Procesos con un alto número de banderines rojos tienen una alta probabilidad de que se pueden cometer errores.
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