“Crisantemos S.A.”
Enviado por mondoro • 13 de Diciembre de 2017 • 1.041 Palabras (5 Páginas) • 246 Visitas
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- Atención del Mercado Externo
Si estamos buscando atacar al mercado externo o lo que sería comenzar con las exportaciones se necesitan tener varias consideraciones, entre las cuales destacaría las siguientes:
- Incrementar el volumen de la producción para reducir los gastos de embarque por cantidad y reducir la cantidad de envío
- Alianza con otros productores para incrementar las cantidad de materia prima (crisantemos) disponible y así poder ofrecer su producto a grandes cadenas comerciales (COSTCO, SAMS etc.)
- Obtener las ayudas pertinentes del gobierno en materia de exportación para reducir el pago de impuestos y obtener mejores ganancias
Gráficamente se propone el siguiente modelo:
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3.-Determinación de Parámetros
En función de cómo están planteados los dos modelos, a continuación se describen los parámetros requeridos para cada uno de ellos.
a) Mercado Interno
Parámetros:
Producción por hectárea (700 000 plantas por hectárea en invernadero, Gobierno del Estado de México)
Precio al mayoreo ($3.33 pesos por pieza en 2013, Gobierno del Estado de México)
Superficie sembrada
Demanda del mercado: crisantemo
Valor de producción:
2do lugar Crisantemo con $1,079 mdp anuales SHCP
b) Mercado Externo
• Demanda en los mercados de los E.U.A.
En los mercados de Chicago, Boston, Seattle, Miami y Sn. Francisco, las flores más demandadas en 2002 fueron: clavel, crisantemo y rosa. Redalyc.
• Demanda Estacional
El invierno es la mejor temporada para la exportación, de noviembre a febrero en EUA y de noviembre a marzo en Canadá.
• Requisitos de Exportación
Calidad uniforme del producto, vida útil, más larga, corte de tallo, soluciones nutritivas, en empaque y embalaje, guía de exportación, sectorial flores y plantas. Bancomext.2001
• Cumplimiento de reglas fitosanitarias
Las importaciones son inspeccionadas por los departamentos de agricultura Estatales. Se prohíbe la importación de plantas con tierra, únicamente se reciben plantas con raíz, cultivadas en sustancias artificiales.
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4.- Selección del Método a utilizar
Como puede observarse en la selección de parámetros, tanto los que se refieren al mercado interno como al externo, todos ellos son constituidos por características medibles.
En tal virtud el método seleccionado en el proceso de toma de decisiones, para el caso práctico Crisantemos S.A. ha sido el cuantitativo. Y además se ve como la opción más viable incurrir en el mercado interno sin intermediarios, buscando vender por volumen a las grandes cadenas y posteriormente se puede ver la opción de la exportación del mismo, esto debido a las regulaciones y requisitos de la planta para poder salir del país, lo que conllevaría a un proceso más industrializado, con controles mas estrictos.
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