La cabaña.

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CONFECCIONES PAYAYITOS company will benefit from the development of this project according to our research the situation where is Talent and this will incorporate appropriate for good personnel management trends study.

To do this research was carried out a general diagnosis of the Human Resources Company PAYAYITOS, focusing on the techniques of Personnel Management; after observing the situation of the company a proposal according to your needs that allows to create new strategies to improve the functioning of the company and benefit the Human Resources Department and the entire organization is raised.

With all the information collected and sorted clearly and coherently, we guarantee the new way of CONFECCIONES PAYAYITOS.

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INTRODUCCIÓN

El presente proyecto formativo “estructurar el modelo de Gestión Humana en competencias laborales, en PAYAYITOS” realizado por tres aprendices del SENA en la tecnología de Gestión de talento humano, tiene como base principal gestionar para que se fortalezcan todas las áreas de Gestión humana en una organización en este caso en la empresa PAYAYITOS, con el fin de implementar todos los conocimientos adquiridos en la etapa lectiva, para que todos los procesos sean adaptados y les permitan garantizar a la empresa su éxito y dándole cumplimiento a toda la estructura organizacional.

Se puede decir que un buen gestor del talento humano implementa un modelo de gestión de competencias con el fin de adquirir conocimientos, destrezas, habilidades y actitudes que son aplicables en todo el entorno laboral, ya que se compone de varias funciones o procesos encaminados al aprovechamiento y mejoramiento de las capacidades de las personas, con el fin de explotar al máximo los recursos humanos existentes para el logro satisfactorio de los objetivos organizacionales. Entre dichos procesos encontramos selección y reclutamiento de personal que permiten encontrar los empleados idóneos para los cargos requeridos; desarrollo y evaluación de desempeño, programas de Salud Ocupacional que propendan por la salud de los colaboradores y programas de remuneración justa, equitativa y competitiva entre otros.

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IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA.

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Descripción de la Empresa.

PAYAYITOS se encuentra en el municipio de Rionegro (Antioquia) el taller de confecciones está ubicado en el sector de la UCO y el punto de venta a una cuadra del parque principal .La empresa es reconocida por la fabricación y venta de uniformes escolares de alta calidad, ya que cuentan con una gran variedad de Uniformes escolares de todos los colegios del municipio de Rionegro, sus mayores ventas son en los meses de Enero-febrero y Junio-Agosto, cuenta con cuatros trabajadores los cuales son dos operarias de maquina plana, una operaria de fileteadora y una vendedora, quienes están comprometidos con la empresa hace aproximadamente 10 años y se encuentran en el mismo establecimiento.

Confecciones PAYAYITOS desea ser reconocida por el Oriente Antioqueño brindando una producción de alta calidad y así llegar a ser la mejor opción de mercado en venta de uniformes y que superen las expectativas a los clientes, aprovechando nuestra capacidad de trabajo en equipo para continuar entregando una producción estable, sostenible y responsable.

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DIAGNOSTICO

Al momento de iniciar el proyecto formativo realizamos un diagnostico (Pretest) con el objetivo de analizar las debilidades que están presentando en el área de Gestión humana y de esta forma plantear una propuesta de mejora para la empresa.

Diagnostico Inicial PRETEST.

Tablanum 1

[pic 5]

Tabla 2

[pic 6]

Diagnostico Final POSTEST tabla 3

[pic 7]

Tabla 4

RESUTADOS CONSOLIDADOS

CUMPLIMIENTO

Plataforma Estratégica

57%

Análisis y Descripción de Cargos

29%

Reclutamiento y Selección de personal

71%

Inducción, Capacitación y Desarrollo

45%

Evaluación del Desempeño

75%

Mantenimiento del Personal

67%

Administración de la Remuneración

80%

Con esta propuesta se quiere demostrar que la creación de esta área no solo beneficiaría a los colaboradores, a quienes se les daría la importancia que se merecen dentro de la organización si no que a través de esta se disminuirán esas necesidades que se presentan en la empresa y así poder asegurar que no solo se tendría el personal suficiente si no también el más adecuado y motivado. Además se verán las mejoras y los resultados positivos que vamos a tener frente a este proyecto, ya que mediante un diagnostico al inicio (Pretest) y al final (Postest) vamos a observar y analizar cuáles han sido los cambios que ha tenido la organización y como los ha asimilado.

La finalidad del proyecto es lograr una mayor satisfacción tanto para los clientes internos como los clientes externos y analizar esas necesidades que se presentan a diario en la organización, dándole una pronta solución para así tener un resultado positivo frente los aspectos a mejorar. Logrando nuevas expectativas para el cumplimento de metas y objetivos propuestas por la organización. Se pretende facilitar a la empresa, una herramienta que ayude a la implementación del área de Talento Humano que permita contar con personal calificado y comprometido con su organización.

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IDENTIFICACIÓN, ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA.

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