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Echoupal

Enviado por   •  9 de Septiembre de 2018  •  1.892 Palabras (8 Páginas)  •  294 Visitas

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- Lanzamiento de E- Choupal

Lanzado en junio de 2000, 'e-Choupal', ya se ha convertido en la mayor iniciativa entre todas las intervenciones basadas en Internet en la India rural. Los servicios de 'e-Choupal' llegan hoy a más de 4 millones de agricultores que cultivan una variedad de cultivos - soja, café, trigo, arroz, legumbres y camarones - en más de 40000 aldeas a través de 6.500 quioscos en 10 estados (Madhya Pradesh, Haryana, Uttarakhand, Karnataka, Andhra Pradesh, Uttar Pradesh, Rajastán, Maharashtra, Kerala y Tamil Nadu). (ITC, 2016).

- Problemas del E-Choupal

Los problemas encontrados durante la creación y gestión de estos 'e-Choupals' son principalmente de insuficiencias infraestructurales, incluyendo suministro de energía, conectividad de telecomunicaciones y ancho de banda, aparte del desafío de impartir habilidades a los usuarios de Internet en zonas remotas e inaccesibles de la India rural. (ITC, 2016).

- Soluciones ofrecidos para E – Choupal

Varias soluciones alternativas e innovadoras -algunas de ellas caras- se están desplegando para superar estos desafíos, por ejemplo, el respaldo de energía a través de baterías cargadas por paneles solares, la actualización de intercambios BSNL con kits RNS, la instalación de equipos VSAT, Mobile Choupals, En el sitio web para transmitir en el contenido dinámico de manera más eficiente, 24x7 helpdesk, etc. (ITC, 2016).

- Planes de futuro para E-Choupal

En el futuro, la hoja de ruta incluye planes para integrar instalaciones de almacenamiento, manipulación y transporte a granel para mejorar la eficiencia logística. (ITC, 2016).

Como empresa de la India 'kissan', el CCI ha cuidado de involucrar a los agricultores en el diseño y gestión de toda la iniciativa 'e-Choupal'. La participación activa de los agricultores en esta iniciativa rural ha creado un sentido de propiedad en el proyecto entre los agricultores. Ellos ven el 'e-Choupal' como la cooperativa nueva era para todos los propósitos prácticos. (ITC, 2016).

Esta entusiasta respuesta de los agricultores ha alentado al CCI a planificar la extensión de la iniciativa 'e-Choupal' a los 15 estados de la India durante los próximos años. En el yunque hay planes para canalizar otros servicios relacionados con el microcrédito, la salud y la educación a través de la misma infraestructura 'e-Choupal'. (ITC, 2016).

Otra iniciativa pionera - el 'Choupal Pradarshan Khet', ofrece los beneficios de las buenas prácticas agrícolas a los agricultores pequeños y marginales. Apoyada por una intensa investigación y conocimiento, esta iniciativa proporciona servicios de extensión de Agri que son cualitativamente superiores y que implican un agarre proactivo de los agricultores para asegurar ganancias de productividad. Los servicios se adaptan a las condiciones locales, garantizan la disponibilidad oportuna de insumos agrícolas, incluido el crédito, y proporcionan un grupo de escuelas de agricultores para la captura de conocimientos indígenas. Esta iniciativa, que ha cubierto más de 70.000 hectáreas, tiene un impacto multiplicador y llega a más de 1,6 millones de agricultores. (ITC, 2016).

- Premios de E-Choupal

De acuerdo a la página del ITC, 2016 el e-Choupal de ha ganado numerosos premios:

- Premio de las Naciones Unidas Organización para el Desarrollo Industrial (ONUDI) en la conferencia internacional sobre compartir soluciones innovadoras Agroindustria de 2008 en El Cairo por iniciativas ejemplares del ITC en el negocio agro a través del e-Choupal.

- 'Salud para todos' Changemakers Award 2006 para el modelo de servicios de salud rural para la entrega de servicios de salud a través de los e-Choupal - Los Ashoka.

- El Stockholm Challenge 2006. Este premio es para el uso de la tecnología de la información para el desarrollo económico de las comunidades rurales.

CAPÍTULO II:

ANÁLISIS CUANTITATIVO

2.1 Reducción de los costos de transacción

Sostenibilidad de e - Choupal durante 16 meses

- Principalmente utilizado para la compra de soja.

- Choupals: 461 en el Año 1 -> 796 Año 2

- 133 K toneladas de producto de soja comprado a través de eChoupals

- Ahorró Rs 25,8 millones en costos de transacción (2% de los productos)

- Rs 194 Rs / Ton ahorro

- 15.9 Millones de ahorros gracias a la mejora de la calidad (Sin mezcla)

- Ahorros totales = Rs 41,7 millones

- Inversión Total = Rs 75,7 Millones

2.2 E -Choupal Análisis Financiero

Extrapolación de 16 meses de datos financieros a 7 años

Variables

- 20% a 50% tasa de fracaso de la cosecha por falta de lluvia

- 6% a 15% - Costo de oportunidad perdido (vs. inversión en bonos, etc.)

- Depreciación en efectivo del 15% al ​​20%

- Recuperaría sus costos dentro de 3,9 a 5,8 años

2.3 Periodo de recuperación

No sólo sostenible, sino que eventualmente rentable.

CONCLUSIONES

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

ITC (2016). E – Choupan. Recuperado el día 05 de diciembre del 2016 desde http://www.itcportal.com

Courses (2016). E - Choupan. Recuperado el día 05 de diciembre del 2016 desde https://courses.cs.washington.edu/courses/cse590f/

ANEXO 01: E- Choupal de ITC.

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