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Las 8 d´s

Enviado por   •  21 de Diciembre de 2018  •  836 Palabras (4 Páginas)  •  290 Visitas

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Defectos

lunes

martes

miércoles

jueves

viernes

sábado

Total

1er turno

IIll

Ill

llll

ll

llll

ll

19

Mala medición

llll

ll

lll

lll

lll

lll

18

Desgaste de la pastilla

lll

lll

llll

ll

llll

l

17

Mal ajuste

lll

lll

llll

lll

ll

ll

17

No. Defectos x dia

14

11

15

10

13

8

71

Hojas de Pareto

Día

Frecuencia

% acumulado

%

Lunes

Martes

Miércoles

Jueves

Viernes

Sábado

[pic 7]

D3: Desarrollar una solución Temporal

A continuación mostraremos un listado de los diferentes problemas que pudimos observar en la empresa:

La empresa tiene un desorden en el control de trabajo, y a su vez un desorden en la mayor parte de las instalaciones.

Es una organización que no cuenta con un departamento médico.

Dados estos problemas, proponemos que como solución temporal del problema, la empresa comience delimitando las zonas de trabajo, para que así los empleados sepan donde sí y donde no pueden estar, al mismo tiempo, deben comenzar por tener su área de trabajo limpia.

Con respecto al departamento médico, la empresa proporciona el equipo de seguridad, el problema es que los empleados no lo usan y están constantemente expuestos a polvo de cobre, para esto, proponemos la implementación de botiquines a lo largo de la empresa en caso de intoxicación, y como medida preventiva, hablar con los empleados sobre los riesgos de no usar el equipo de protección personal adecuado.

D4: Análisis de Causa – Raíz

Diagrama de Ishikawa[pic 8]

Los problemas que más tienen influencia en la empresa están relacionados con la mano de obra, pues no se tiene un adecuado cumplimiento de las normas de seguridad, las piezas que son soldadas se calientan demasiado y provocan quemaduras en la piel, y hay veces en que los empleados simplemente no las usan por descuidos y no por falta de ellas.

Los desechos que se producen son fuertes contaminantes de suelo y agua, estos son tirados y provocan un daño ambiental irreparable.

D5: Desarrollar soluciones Permanentes

D6: Implementar y Validad Soluciones

D7: Prevenir la Recurrencia

D8: Cerrar el Problema y Reconocer Contribuciones

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