Qs9000

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La presente QS-9000 sustituye a todas las ediciones de los siguientes manuales: Aseguramiento de la Calidad del Proveedor de Chrysler,Norma del Sistema de la calidad Q-101 de Ford, Objetivos para la Excelencia de General Motors NAO, Norma General de Calidad para Materiales Comprados de General Motors Europa y los Manuales del Sistema de la calidad de los Fabricantes de Camiones fechados antes de 1995.

- diapo 7: implantación

Chrysler, Ford, General Motors, los Fabricantes de Camiones y las otras compañías que suscriben el presente documento, exigen que los suministradores establezcan, documenten e implanten sistemas de calidad eficaces basados en QS-9000, de acuerdo con los calendarios establecidos por cada cliente. Todos los requisitos de QS-9000 han de estar incorporados en el sistema de la calidad del suministrador y ser descritos en el manual de calidad del suministrador. Ver la Estructura de la Documentación del Sistema de la calidad en la página 6, en la que se encuentra un ejemplo típico de los niveles existentes.

La conformidad con QS-9000 será evaluada utilizando el proceso descrito en el Apéndice A. Cada cliente continuará desarrollando sus propias clasificaciones de suministradores.

La certificación QS-9000 por tercera parte, será aceptada y exigida por algunos clientes (Ver Sección II: Requisitos Específicos del Cliente): La verificación de la conformidad con ISO 9001 (o ISO 9002 para suministradores que no sean responsables del diseño de algún producto suministrado a algún cliente que suscriba este documento) es una condición necesaria para ser certificados según QS-9000. Sin embargo la certificación según ISO 9001, puede no ser suficiente para las empresas que utilicenQS-9000, ya que de este documento se desprenden requisitos adicionales para estas empresas. No se requiere en estos momentos por parte de Chrysler, Ford y General Motors, una certificación QS-9000 por tercera parte para los subcontratistas

Los suministradores y subcontratistas deben desplegar QS-9000 de forma adecuada. Cualquier empresa puede exigir la certificación QS-9000 de sus suministradores, independientemente de la posición de la empresa en la cadena de aprovisionamiento, ej.: Nivel 2 e inferiores.

8- Diapo 8

Conclusiones Cuarta Encuesta Anual del QS-9000 en Marzo 1999

Cuando el Automotive Industry Action Group (AIAG) (Grupo de Acción de la Industria Automotriz) publicó su Fourth Annual QS-9000 Survey (Cuarta Encuesta Anual del QS-9000) en Marzo 1999, reportaron un promedio de más del seis por ciento de ahorro en los costos. Esto equivale a un promedio de 8 millones de dólares por compañía en el primer año. Las conclusiones también revelaron lo siguiente:

48% de mejora en los índices de defectos en partes por millón.

38% de mejora en rendimiento de los embarques a tiempo.

23% de aumento en la porción del mercado por parte del fabricante de equipo original, entre las compañías registradas.