A N Á L I S I S D E L A E M P R ES A Y S U E N T O R N O

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ESTRATEGIA DE VENTA

Inicialmente nuestros clientes serán clínicas particulares de Guayaquil, en adelante se pretende continuar con el mismo sector pero cubriendo el resto de ciudades del país. Se ha planificado hacer un seguimiento para cerrar contratos en prioritario con aquellas instituciones más representativas dentro de su sector, tanto públicas como privadas, por esto hemos revisado bases de datos proporcionadas por la Cámara de Comercio de Guayaquil, y el Servicio de Rentas Internas, como resultado identificamos sus datos más importantes, de tal modo que se facilita su contacto y seguimiento.

ESTRATEGIA PROMOCIONAL

Dentro de nuestra estrategia promocional hemos establecido los siguientes medios que nos permitirán llevar nuestro servicio en forma más efectiva:

- Se difundirá en conferencias realizadas en los Colegios Profesionales vinculados con la Medicina, además de cursos de medicina dictados en los Auditórium de la Universidad de Guayaquil y Universidad Católica de Guayaquil.

2. Se presentarán charlas de promoción y motivación gratuita en las clínicas y hospitales. 3. Se promocionará la página Web de la compañía ofreciendo sus servicios, ya sea en boletines económicos y/o folletos emitidos por las Cámaras de las Industrias y Comercio. 4. Se utilizarán medios audiovisuales, con efectos de sonido que mantenga la atención de la audiencia.

ANÁLISIS TÉCNICO EQUIPOS

Para el funcionamiento de SERMEDICAL se requieren los siguientes equipos:

∙ 4 computadores DELL Inspiron I1150 Celleron (R) CPU 2.60 Ghz, 512 Mb de RAM

∙ 1 impresora HP Laser Jet Multifunción

∙ UPS 627 V.A. de tres horas

∙ Software

∙ Equipo de oficina: 4 escritorios, 9 sillas, 4 sillas ejecutivas, 1 mesa para sesiones, 5 teléfonos y 1 archivador

ESTRATEGIA DE VENTA

Inicialmente nuestros clientes serán clínicas particulares de Guayaquil, en adelante se pretende continuar con el mismo sector pero cubriendo el resto de ciudades del país. Se ha planificado hacer un seguimiento para cerrar contratos en prioritario con aquellas instituciones más representativas dentro de su sector, tanto públicas como privadas, por esto hemos revisado bases de datos proporcionadas por la Cámara de Comercio de Guayaquil, y el Servicio de Rentas Internas, como resultado identificamos sus datos más importantes, de tal modo que se facilita su contacto y seguimiento.

ANÁLISIS ECONÓMICO Y FINANCIERO SERMEDICAL,

Requiere una inversión de 17,000 dólares, los cuales serán aportados por el grupo gestor, todo esto con la finalidad de no incurrir en obligaciones financieras. Al realizar el análisis del proyecto, observamos que se logra una tasa de retorno del 15%, es decir que los flujos generados del proyecto recuperan la inversión de USD 17,000.00 La rentabilidad del proyecto es superior al 12% anual que los socios han definido como su tasa mínima de retorno y, por tanto, el proyecto es económicamente factible. El valor presente neto, al 12% es de US $7,376.00. La rentabilidad es muy buena, en un período de 3 años muy superior a cualquier opción financiera existente en el mercado financiero El proyecto muestra un equilibrio económico aceptable. El hecho de entrar en un sector el cual no tiene mayor intervención de otras compañías consultoras, representa para SERMEDICAL una verdadera oportunidad de negocio.