APLICACIÓN DE LAS 9 “S”

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Pasos para cumplir la Seiketsu:

- Estandarizar todo y hacer visible estándares utilizados.

- Implementar métodos que faciliten el comportamiento apegado a los estándares.

- Mostrar toda la información sin que tenga que buscarse.

¿Cómo implementar la cuarta “s” (seiketsu)?

Debemos de tener en cuenta que esta cuarta “s” está fuertemente relacionada con la creación de los hábitos para conservar el lugar de trabajo en perfectas condiciones, como son:

- Asignar responsabilidades.

- Integrar las acciones seiri, seiton y seiso en los trabajos de rutina.

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Se obtendrán los siguientes beneficios:

- Se guarda el conocimiento producido durante años.

- Se mejora el bienestar del personal al crear un hábito de conservar impecable el sitio de trabajo en forma permanente.

- Los operarios aprenden a conocer con profundidad el equipo y elementos de trabajo.

- Se evitan errores de limpieza que puedan conducir a accidentes o riesgos laborales innecesarios.

Shitsuke – Disciplina (5a´s)

“Establecer mecanismos para hacerlo un hábito”.

Acostumbrarse a aplicar las 5 s en nuestro sitio de trabajo y a respetar las normas del sitio de trabajo y trabajar de acuerdo a las normas y criterios establecidos de organización, orden y limpieza que nos hemos dado.

Algunos pasos para cumplir con la quinta “s” son:

- Respetando a los demás.

- Respetando y haciendo respetar las normas del sitio de trabajo.

- Llevando puesto los equipos de protección.

- Teniendo el hábito de limpieza.

- Convirtiendo estos detalles en hábitos reflejos.

¿Cómo implementar el shitsuke?

La disciplina no es visible y no puede medirse a diferencia de las otras S´s que se explicaron anteriormente. Existe en la mente y en la voluntad de las personas y solo la conducta demuestra la presencia, sin embargo, se pueden crear condiciones que estimulen la práctica de la disciplina.

- Uso de ayudas visuales

- Recorridos a las áreas, por parte de los directivos.

- Publicación de fotos del "antes" y "después"

- realizar evaluaciones periódicas.

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Se obtendrán los siguientes beneficios:

• Se evitan reprimendas y sanciones.

• Mejora nuestra eficacia.

• El personal es más apreciado por los jefes y compañeros.

• Mejora nuestra imagen.

En la segunda fase están de la 6ª a la 9ª ´s. Las primeras dos, están relacionadas con la mejora de uno mismo como y mejorar como persona

Shikari – Constancia (6a´s)

Es la constancia en una actividad, mente positiva para el desarrollo de hábitos y lucha por alcanzar un objetivo.

Es la capacidad de una persona para mantenerse firmemente en una línea de acción. La voluntad de lograr una meta.

Pasos a seguir:

• Hacer de la limpieza, el orden y la puntualidad una constante en su vida.

¿Cómo implementar el shikari?

a. No parar la aplicación de las 5s en nuestra persona.

b. De planificar y controlar permanentemente sus trabajos

Se obtendrás los siguientes beneficios:

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- Incrementar nuestra eficiencia.

- Mejorar nuestra imagen.

- Contribuir a desarrollar buenos hábitos.

- Desarrollar el autocontrol.

- Mejorar nuestra disposición ante el trabajo.

Shitsukoku – Compromiso (7ª’S)

Perseverancia para el logro de algo, pero esa perseverancia nace del convencimiento y entendimiento de que el fin buscado es necesario, útil y urgente para la persona y para toda la sociedad.

Pasos a seguir:

- Es ir hasta el final de las tareas.

- Cumplir responsablemente con la obligación contraída.

¿Cómo implementar el shitsukoku?

Con un compromiso que debe permear a todos los niveles de la empresa y que debe utilizar el ejemplo como la mejor formación.

- Se debe de implementar a cabo con disciplina aplicada de los dirigentes hacia los subordinados

- Las políticas empresariales deben de imponerse con seriedad para que el empleado se sienta con una responsabilidad de llevar a cabo su trabajo.

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Con la implementación de la 7a´s se obtiene:

- Los proyectos se llevaran a cabo en el tiempo estimado.

En las ultimas “eses” se lleva una relación entre empresa y persona para así poder complementar las 9´s en un sistema o empresa.

Seishoo – Coordinacion (8ª’S)

Esta “s” tiene que ver con la capacidad de realizar un trabajo con método y teniendo en cuenta a las demás personas que integran el equipo de trabajo. Busca aglutinar los esfuerzos