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CompilacionCuestionarios

Enviado por   •  7 de Abril de 2018  •  8.688 Palabras (35 Páginas)  •  453 Visitas

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- QUE AUTOR ESTABLECE LOS CATORCE PRINCIPIOS GENERALES DE ADMINISTRACIÓN?

- Henri Fayol

- EN QUE CONSISTEN LOS CATORCE PRINCIPIOS GENERALES DE ADMNISTRACIÓN?

- División del Trabajo: especialización de las tareas, mejor especialización mejor desempeño de su oficio.

- Autoridad y Responsabilidad: no se puede concebir la responsabilidad sin que se otorgue la autoridad.

- Disciplina: todos los trabajadores deben conducirse bajo ciertas reglas y convenios establecidos en la organización de manera equitativa. Se debe recompensar el rendimiento y acatamiento e infraccionar y sancionar las indisciplinas.

- Unidad de Mando: todas las órdenes que reciba un empleado, deben ser emitidas por un solo jefe. Un solo jefe para un subordinado.

- Unidad de Dirección: las actividades que tienen un mismo objetivo deben ser dirigidas por un solo jefe.

- Subordinación de interés individual al bien común o general: el interés de los empleados no debe estar por encima de los fines de la organización.

- Justa Remuneración: en lo posible, la compensación por el trabajo debe ser equitativa, tanto para los empleados como para los jefes.

- Centralización contra descentralización: la responsabilidad total y final es de los gerentes, pero también los subordinados necesitan cierta autoridad para realizar adecuadamente sus tareas.

- Jerarquía: los niveles de comunicación y autoridad deben conocerse y respetarse para evitar conflictos.

- Orden: los materiales y las personas deben estar en el lugar y en el momento adecuados.

- Equidad: los administradores deben ser justos con sus subordinados.

- Estabilidad personal: a cada trabajador se le debe dar su justo tiempo para que desarrolle y asimile el aprendizaje y el dominio de su trabajo.

- Iniciativa: dar libertad y oportunidad al personal de que participe y que sugiera y ponga en práctica sus planes aun cuando se comentan errores.

- Espíritu de Equipo o unión del personal: promover la armonía entre el personal, espíritu de grupo, esto dará a la organización un sentido de unidad.

- QUE ES UN DIAGRAMA DE FLUJO Y PARA QUE SIRVE?

- Es una representación gráfica de un proceso. Cada paso del proceso es representado por un símbolo diferente que contiene una breve descripción de la etapa del proceso.

- QUE AUTOR DEFINIO LA UNIVERSALIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN?

- Henri Fayol

- QUE AUTOR CREO LOS SISTEMAS DE BONIFICACIONES? EN QUE CONSISTIAN?

- Henry Gantt

- Consistía en que si un empleado terminaba su tarea fijada para el día, recibía una bonificación adicional, si no cumplía recibía solo su paga normal.

- QUE ESTUDIOSO DE LA ADMINISTRACION SOSTIENE QUE ESTA DEBE SER ENSEÑADA EN ESCUELAS PRIMARIAS, SECUNDARIOS Y UNIVERSIDADES? CON QUE PROPOSITO?

- Henry Fayol, se creía que el conocimiento general de la administración beneficiaria a todo el mundo.

- QUIEN PROPONE EL PRIMER PROCESO ADMINISTRATIVO Y EN QUE CONSISTIO?

- Henri Fayol, sostuvo que la organización es una entidad abstracta la cual debe estar dirigida por un conjunto de pasos que lo llevaran al logro de sus objetivos, los cuales son:

- Planeación

- Organización

- Dirección

- Coordinación

- Control

- CUALES FUERON LAS PRINCIPALES APORTACIONES DE TGA?

- La grafica de Gantt: sirve para la planificación y control de una serie de actividades descritas para un periodo determinado.

- Primas y Tareas de Gantt: sistema de bonificaciones que consistía en fijarles a los trabajadores una serie de actividades bien definidas y mejor remuneradas.

- Psicología en el trabajo: psicología en las relaciones con los empleados.

- Adiestramiento del empleado: era fundamental para la buena marcha de la empresa.

- CUALES FUERON LAS CONTRIBUCIONES DE MAX WEBER A LA ADMINISTRACION?

- Tipos de Sociedad: la sociedad tradicional, sociedad carismática, sociedad legal, racional o burocrática.

- Tipos de autoridad: autoridad tradicional (los subordinados consideran las ordenes de los jefes como justificadas), autoridad carismática (aceptan las órdenes del jefe como justificadas por el poder carismático y personalidad, el poder carismático es sin base racional), autoridad legal, racional o burocrática (aceptan ordenes, porque están de acuerdo con un conjunto de preceptos o normas que consideran legitimos)

- EN QUE SE CENTRA LA CORRIENTE DE LAS RELACIONES HUMANAS?

- Estudia la organización como grupo de personas

- Hace énfasis en las personas

- Se inspira en sistemas de psicología

- Delegación plena de autoridad

- Autonomía del trabajador

- Confianza y apertura

- Énfasis en las relaciones humanas entre los empleados.

- Confianza en las personas.

- Dinámica grupal e interpersonal.

- QUIENES FUERON LOS PRINCIPALES REPRESENTANTES DE LA TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS?

- Elton Mayo

- Douglas Mc Gregor

- CUALES FUERON LAS PRINCIPALES APORTACIONES DE MARY PARKER FOLLETT?

- Gerencia participativa

- Se abren espacios de participación a los empleados

- Relaciones humanas.

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