Diseño metologico.

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- No se puede realizar análisis para establecer si las existencias que fueron previamente determinadas son las que deberíamos tener en nuestra planta, es decir aplicar aquello de que "nada sobra y nada falta", pensando siempre en la rentabilidad que pueden producir estas existencia, por otro lado se encontró:

- En la bodega existe mercancía, que solo al momento del despacho se da por enterado que este producto no está codificado.

- Existen productos que en el sistema tienen más de un código

- No existe un modelo en donde se pueda ingresar el producto según su condición.

- No existe pesos stadar del producto, esto genera mala clasificación del tipo del vehículo que se debe utilizar al momento de realizar un despacho o una devolución.

- No existe un modelo que nos permita reducir el costo de pedir, reducir el costo por material faltante y también que permita reducir el costo de adquisición en la compra o fabricación de productos.

No existe un modelo en donde se puedan calcular:

- El costo o precio de compra, definiéndose este como el precio que incluye el precio de un artículo más los impuestos, los gastos de compra y los gastos de transporte.Rodal H.Ballou

- El costo de ordenar, que según Rodal H.Ballou incluye gastos de cotización, mano de obra para hacer y tramitar pedidos, viáticos y cualquier otro costo directos.

- Costo de faltantes o alistamientos en estos incluye los costos de penalización en que se incurre cuando se queda sin mercancía y esta se necesita, estos costos son reflejados en la pérdida de clientes, prestigio y perdida de utilidad a causa de las ventas no realizadas.

- No podemos medir que el movimiento diario de productos que entran y salen de la empresa esté estrictamente de acuerdo con las necesidades de compras y despachos.

- No existe un modelo de inventarios que nos permita mantener los stocks previstos de materiales y mercancías al mínimo costo de acuerdo con los criterios de la empresa y los recursos financieros disponibles, ni tampoco poder Controlar perfectamente los inventarios, la facturación y los pedidos.