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E choupal

Enviado por   •  11 de Junio de 2018  •  1.911 Palabras (8 Páginas)  •  471 Visitas

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3. ¿Cuáles cree usted que fueron las bases que permitieron que ITC tuviera éxito en la implementación de su sistema e-choupal?

Las bases que tuvo la compañía ITC fue que ellos empezaron a analizar e investigar toda la cadena de suministro, arrojándoles como resultado que las falencias que se presentan en este proceso les estaban implicando tanto a ellos como a los granjeros muchas pérdidas económicas.

Debido a que esta cadena de suministros presentaba demasiadas fallas en la distribución y en el manejo que se le venía dando, las ITC empezaron a innovar con una idea basada en el internet facilitando equipos a los choupal donde para que estos comenzaran a tener un acercamiento con la tecnología y la navegación web logrando mejorar todo el proceso.

Creando los e-choupal donde comenzaron a capacitar a los agricultores de las diferentes aldeas para empezar a manejar sus productos y negocios por medio del internet, donde estos pudieran averiguar nuevas técnicas para sus cultivos o mejorar las utilizadas, ver los precios reales en los que podían vender sus cosechas, optimizar sus procesos de producción y recolección tanto para los granjeros como la empresa ITC.

Permitiendo así que los granjeros obtuvieran mayores beneficios como:

- Los agricultores acceden activamente a información de precios de los cultivos en mandis, y obtención de insumos pruebas de suelo, mejores prácticas agrícolas o desarrollar unas nuevas, y el asesoramiento de expertos del sistema ya que antes no contaban con ellos para mejorar todo el proceso de cultivo y poder aprovechar mejor las cosechas.

- El sistema e-Choupal reduce considerablemente los costos de transacción para los agricultores.

- La técnica para pesar el producto bajo el sistema es precisa y transparente, y los agricultores se les paga en proporción a la cantidad de sus productos, a diferencia del sistema mandí el cual era el que se manejaba anteriormente.

- El transporte de los productos lo hacían los agricultores disminuyendo el costo logístico y la eficiencia de este

Debido a todos estos benéficos obtenidos por ambas partes diríamos que esas bases de innovación, capacitación, logística, investigación e implementación fueron las que hicieron que este sistema tuviera la aceptación logrando expandirse así hasta unos 15 estados más de la India.

4. ¿Cómo se reflejan los conceptos de estrategias de consolidación, postergación, estandarización e integración en la concepción de la red desarrollada por el grupo ITC?

Consolidación: se puede ver reflejada en la colaboración mutua entre los agricultores ya que se pueden apoyar los unos de los otros para mejora las técnicas empleadas, en la realización de menos viajes ya que podrían unirse varios para enviar los pedidos al tiempo para minimizar costos y también lo vimos reflejado en la adquisición de equipos computadores para el acceso a internet y la capacitación de los granjeros en las mandí

Las estrategias de postergación las vemos reflejadas cuando los datos del sistema anterior se guardan o se postergan y son comparados cuando ya se ha implementado el e-Choupal y estas estadísticas se comparan y nos muestran que tan eficiente está siendo el nuevo método que se implementó en comparación a los resultados del anterior.

Estandarización: Esto lo refleja ITC con la implementación del e-Choupal en las diferentes aldeas de los estados ya que todos iban a ser asesorados e iban a invertir los papeles ya que los agricultores iban a empezar a utilizar más la tecnología que anteriormente

Integración: el mercado funciona como un sistema vertical que conecta ITC con e-Choupal, de manera que funcionen simultáneamente con un flujo constante de información en ambos sentidos. La compañía necesita tener toda la información disponible en tiempo real para tomar las decisiones pertinentes a cerca del mercado de soya relacionadas con almacenamiento, capacidad, precios, transportes, actualizaciones, entre otros. De esta forma ITC tiene control sobre la cadena suministros y no tiene que asumir riesgos referentes al comportamiento del mercado

5. ¿Qué ventajas adicionales a las relacionadas con la operación de venta del grano se han generado para los agricultores con la implementación del modelo e-choupal?

Que con el modelo e-choupal lograron el diseño de una estrategia parta poder desplegar la tecnología y lograr mejorar que los agricultores conocieran mejo el mercado de los productos, el precios, índices de calidad, tendencias, temperatura, humedad y demás factores externos que afectan directamente en su labor, principalmente, instalando computadores conectados a Internet en las aldeas productoras y capacitando a algunos pobladores.

Donde plantearon también una reorganización de la cadena de suministro ya que anterior mente la cadena de suministro no era eficiente ya que el sistema Mandi estaba colapsado y mal estructurado ya que el agricultor era el más perjudicado.

El impacto del modelo e-choupal, como lo concibe el grupo ITC, no se concentra sólo en el ámbito productivo sino también en el sector social, pues busca que a partir de la provisión de tecnología de información y la derrota de la corrupción dentro de los actores de la cadena de suministro, contribuya en el largo plazo al desarrollo social de la India rural y posicionarse como proveedor y comprador competitivo dentro de la economía global.

6. ¿Cree usted que un sistema como el e-Choupal puede ser implementado en Colombia? ¿Qué sector de la economía colombiana se podría beneficiar de este sistema? Justifique su respuesta

Para nuestro parecer no se podría establecer este sistema en Colombia ya que aquí la mayoría de los agricultores se están viniendo para las ciudades por la falta de oportunidades que ellos piensan que pueden conseguir en la ciudad, donde pueden ganar dinero mucho más fácil que en el campo.

Otra razón es que en la cadena de suministro en Colombia en nuestro parecer a las grandes empresas no les interesa invertir dinero para mejorar la calidad de los productos o para ayudar a la cadena de suministro a los eslabones más bajos en la cual que encuentre ya que ellos saben que si llegan hacer eso las ganancias para ellos van a disminuir ya que los agricultores no podrán adquirir materias primas a costos precios.

Ellas solos les importa el bienestar de ellas y no la delos demás, solo le importa ganar más plata sin impórtales nadie a su vez en Colombia la mayoría de las empresas

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