Innovación: Integración.

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- ¿Qué tipo de innovación representa Cinemex y por qué?

Análisis de procesos internos, porque el concepto del cine fue remplazado y rediseñado de acuerdo con un nuevo conocimiento del cine de USA.

- ¿Cuál fue el rol de innovación cuando el fundador de Cinemex decidió emprender su negocio?

Fue transformar el cine de la manera más cómoda y eficiente para el cliente. Entretener de la mejor manera, al mismo tiempo siendo más flexible.

- ¿Fue necesario que Cinemex innovara para ser capaz de emprender?

Sí.

4- Servicio al cliente antes de Cinemex

No había butacas numeradas

Eran planos los cines

Los pasillos estaban en medio

Había intermedio en la función de la película

No eran cómodas las butacas

El servicio al cliente no era tan bueno

Diferencias:

Ahora puedes comprar tus boletos por internet, el servicio al cliente es más rápido y eficiente, muchos más productos, diferente tipo de comida, diferentes secciones como salas normales 3d 4d y platino, salas más cómodas, y butacas numeradas, el sonido e imagen de la pantalla son de alta calidad.

No representan una innovación para la competencia porque ahora todos los cines tienen la comodidad necesaria para satisfacer al cliente.

Actividad 4

¿Cómo permite el alcance de la Visión de la empresa?

Nos permite observar que hoteles la misión esta tratando de ser la cadena Mexicana en cuestión de Hotelería y Hospitalidad numero uno a nivel nacional e internacional dando un valor especial a la gente de negocios.

¿Cuál es su principal objetivo?

El plan de negocios puede servir como elemento de planeación de la empresa con dos objetivos principales :

1.- Organización interna de la empresa

2.-Puente de organización entre la empresa y terceros para obtener apoyo financiero o técnico

¿Qué procedimientos se requieren para llevarlo a cabo y como estructurarías el plan?

Para hacer tu plan de negocios es necesario elaborar un documento siguiendo los ocho puntos que se describen enseguida, dentro de cada uno encontrarás una explicación por concepto, un ejemplo de plan de negocios ya hecho y un formato sugerido para hacer uno.

1. Introducción Carta introductoria, portada, índice y resumen ejecutivo. Carta Introductoria

2. Descripción del Negocio Información sobre la empresa

3. El Mercado Describe tu nicho de mercado, el cliente, la competencia y ventas presentes y futuras.

- 4. Desarrollo y Producción Producto o Servicio: descripción, producción e instalaciones.

- 5. Ventas y Mercadotecnia ¿Cuál será tu estrategia de ventas y mercadotecnia?

- 6. Dirección ¿Quiénes dirigen y forman la empresa?

- 7. Finanzas ,Flujo de efectivo, Estado de Resultados, Balance

- 8. Necesidad de Financiamiento Debe haber una sección dirigida a los posibles inversionistas

- 9. Apéndice

- ¿Por qué que es importante diseñar un plan de negocios?

Porque nos permite entender desde el principio cuáles serán los gastos y costos a los que nos enfrentaremos. De esta forma, podremos saber cuánto necesitamos vender para llegar al punto de equilibrio (es decir, para lograr salir “tablas”) y para que el negocio comience a dar utilidades. Lanzarnos a poner un negocio sin tener esto bien claro, es como dar un gran salto al vacío, con los ojos vendados.

Pero además un plan de negocios es un documento indispensable en caso de requerir financiamiento, ya sea particular (buscar socios que le entren con nosotros) o bien a través de alguna institución financiera. Ninguna persona seria invertiría en un negocio que no tiene un plan de negocios bien hecho, detallado, que demuestre la rentabilidad potencial.