Justificación de la Prevención.

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- Terminar el Riesgo: es lo ideal, no siempre es posible. Existen ocasiones en que modificando un método o suprimiendo alguna parte del proceso, es posible conseguirlo.

- Tratar el Riesgo: es lo usualmente realizado por las organizaciones en general y trata mediadas preventivas habituales como capacitación a personal, uso de EPP, establecimiento de normas y procedimientos.

- Tolerar el Riesgo: convivir con algunos riesgo, cuando se juzguen adecuadamente y se tenga la razonable certeza de que los daños, si ocurren, serán menores y que , además , se está dispuesto a asumir la perdida.

- Transferir el Riesgo: Traspasar a terceros la responsabilidad de asumir y financiar pérdidas.

Tratamiento Motivacional de los Riesgos:

Tiene doble análisis el aceptar los riesgos, hay personas que toman los riesgos por decisión propia y no asimilan que ese riesgo, además de exponerlos, puede exponer a otros cercanos a daños indirectos.

Preexisten ciertos alicientes psicológicos que actúan sobre las personas, los riesgos son situaciones de mucho interés, al exponerse a ellos surgen emociones varias, sean por negligencia o irresponsabilidad.

En definitiva, hay múltiples factores que no se pueden dejar de considerar en este tema tan complejo de los riesgos porque “las consecuencias del fracaso han de ser cada vez menos permitidas” (Chávez, 2001).

Los diferentes motivos para llevar a cabo Prevención de Riesgos Laborales dentro de las empresas, están a la vista, las organización ponen día a día, los esfuerzos para que el trabajador ingrese a su trabajo y al finalizar su turno, regrese a su ogra en optimas condiciones tanto física como psicológicas.

Bibliografía

Chávez, Samuel. (2001). Repensando la seguridad, como una ventaja competitiva. Santiago.

Chile: Editorial Universitaria.

Fundación Mapfre. (1997). Manual de sistema de gestión de riesgos laborales e industriales. (5a

ed.). Madrid, España: Editorial Mapfre.