La Administración de la Producció.
Enviado por Jillian • 12 de Marzo de 2018 • 3.879 Palabras (16 Páginas) • 260 Visitas
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Ahorros como resultado del reciclaje
De una tonelada de aluminio
Materias primas
4 ton de bauxtita
Agua
91,200 L
Energía
14,630 kw/h
Emisión de contaminantes
Dióxidos sulfúricos, lluvia ácida
Desechos sólidos
349,74 kg
Otros residuos
1,646 kg lodos rojos
En Abril del 2004 Chatarramex, decide ampliar aún más el apoyo ecológico implementando el servicio de recolección de basura, donde la meta está en lograr un espacio sano, limpio, libre de desechos, bacterias o gérmenes, que sea a la vez agradable y que se pueda habitar en él. El servicio consiste en colocar contenedores de basura a nuestros clientes en puntos estratégicos, y recogerla frecuentemente con equipo de tecnología avanzada como son equipos Roll Off, Equipos de carga frontal, Mini Roll Off. Una vez recolectada, es llevada a los rellenos sanitarios donde se les dará un manejo especial a través de un proceso que va desde el tratamiento y compactación hasta la cubierta final de los residuos. Aunque peligroso, este servicio ayuda también a cientos de familias que viven de la recolección de material reciclable en los rellenos sanitarios. Actualmente en la región somos la empresa número uno en la prestación de servicio de recolección de basura contando con dos sucursales una en Ciudad Obregón y otra en la ciudad de Navojoa Sonora.
En el año 2010 Chatarramex, crea otra fuente de recolección de material reciclable, a través de la formación de Yonke de auto partes usada de vehículos, donde cientos de personas acuden a vender las unidades que consideran ya no tener utilidad para ellos. De éstas unidades se extraen las partes que tienen vida útil y se ponen en venta para aquellos clientes que sus recursos económicos están limitados para adquirir una pieza nueva, el resto, se canaliza como chatarra y se le da el proceso necesario de trituración, compactación y venta a la siderurgia para ser pasado por el proceso de fundición y así volver a ser reutilizado.
En éste año Chatarramex, acaba de obtener otro permiso para la instalación de una sucursal más de recolección de chatarra y metales en la ciudad de Navojoa Sonora, proyecto que se llevará a cabo en el año 2015.
Chatarramex para este 2016 cuenta con 65 empleados desde administrativo como el personal que labora en el patio de metales para la transformación de los metales.
MISION
Empresa comprometida con nuestra sociedad y el medioambiente líder en la compra-venta de metales y chatarra brindando en todo momento el mejor precio, servicio y atención a nuestros clientes.
VISIÓN
Empresa Líder y reconocida a nivel nacional en el giro del reciclaje de metales y chatarra, con una sólida estructura organizacional apegada a las leyes ecológicas establecidas por la región.
VALORES
Respeto
Excelencia
Responsabilidad
Honradez
Unidad
ENTREVISTA
Nombre del entrevistado: C.P. Gabriela Aragón Castro. Gerente General
Nombre de la empresa: Corporativo Grupo ChatarramexTEL. 644-4 110389EMAIL: garagonc@ hotmail.com
Fecha de entrevista: 09/ junio / 2015
Tiempo de duración: 45 min.
Identificador: Cinthya Elena Félix Zazueta
- ¿Qué factores toman en cuenta para realizar la planeación estratégica de la producción en su empresa?
Principalmente a nuestros clientes y a nuestra competencia, debido a la cantidad de demanda que nos hagan será nuestra producción, también nuestra planeación dependerá de nuestros proveedores, que son los que nos hacen llegar nuestra materia prima para trabajar. Otro factor muy importante es el precio de la chatarra que está a la alza y a la baja constantemente, cuando el precio sea alto en la compra se producirá mayores ganancias.
- ¿Su producción está por encima o por debajo de la media de la industria?
Estamos constantemente por encima, ya que somos pocas las empresas que nos dedicamos a la recolección, y sobre todo porque nos respaldan 20 años en la región.
- ¿Qué factor (es) son los diferenciadores con relación a su competencia en la industria?
Constantemente nos respalda el servicio que otorga el personal, y sobre todo que se cuanta con una verificación continua de nuestras basculas de pesaje, las cuales le otorgan a nuestros clientes una seguridad y confiabilidad en nosotros.
- ¿Tienen identificadas las capacidades media y máxima de su producción?
Con exactitud no, ahora estamos con implementar nuevos métodos de medición para saber exactamente qué tiempos podemos hacer y ahorrarnos tiempos de óseo de nuestros colaboradores.
- ¿Tienen identificados los ciclos estacionales de su producción temporadas altas y bajas y como invierten el tiempo en las temporadas bajas?
En temporada alta son entre el 2do y 3er cuatrimestre del año, sin embargo nunca de para producción ya que la chatarra es constante, o se buscan cada vez más proveedores, por lo que no existen tiempos de óseo para nuestros colaboradores. Orgullosamente podemos decir que somos una de las empresas más limpias en nuestras instalaciones y nos preocupamos diariamente por nuestro medio ambiente.
- ¿Cuál es su inversión en activo fijo para producción, materias primas, maquinaria, producto terminado?
Hace poco se compró una trituradora de residuos de metal, con un precio aproximado a los US $35,000 en el que se piensa tener una recuperación de inversión
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