La evolución de la administración.

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para poder evaluar el cumplimiento de lo acordado.

6.- Define qué es la planeación táctica

Es la planeación que corresponde los departamentos, y define cada una de sus actividades u acciones (Objetivos especificos), que se deben centrar en contribuir a que se logre la EGC

7.- Define qué es la planeación operativa

Establece políticas específicas y normas de operación, así como procedimientos y métodos de trabajo de cómo se deben ejecutar todas y cada una de actividades u acciones establecidas en la planeación táctica

8.- Dentro de la planeación estratégica Argumenta y define qué es una misión, una visión, el objetivo general y los valores y políticas generales.

Misión: consiste en los trazos estratégicos para crear un concepto mercadológico que se desea ofertar, así como para también crear una imagen aceptada por la cultura en la que se participa, vinculados con la proyección de las organizaciones, teniendo en cuenta sus capacidades (infraestructura), y por supuesto, las características del mercado target

Visión: es la imagen clara y detallada que un individuo, una empresa o una nación tienen de sí mismos respecto a un futuro más o menos lejano, es decir, es la descripción en el presente, del futuro de la organización

Objetivo general: Enunciado breve que define en forma clara y específica los resultados esperados en cada Dirección General

Valores: son un marco de referencia para la actuación individual y colectiva al normar criterios socialmente aceptados.

9.- ¿Cuáles son las características y consideraciones básicas y primordiales que se deben considerar para establecer el objetivo general?

Debe ser medible

No se deben repetir

Permite la identificación de los proyectos y procesos

Deben contribuir o ser suficiente para lograr el resultado esperado

Debe ser factible de ejecutar en un plazo relevante

10.- Dentro de la planeación táctica, ¿Cuáles son las consideraciones para planear los objetivos específicos (acciones que coadyuvan a la Planeación Estratégica)?

Tener relación y ser funcional a la EGC.

Ser costeable de acuerdo al presupuesto destinado.

El número de acciones a definir, serán las necesarias para contribuir a la EGC, esto de acuerdo a las funciones y presupuestos de cada departamento.

Además, considerar todos los elementos que se tomaron en cuenta para elaborar el Objetivo General (Características)