Métodos de programación.

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LIBRO 1:

TITULO: SISTEMAS DE MANTENIMIETNO PLANEACIÓN Y CONTROL

AUTOR: DUFFUAA RAOUF DIXON (2077)

EDITORIAL: LIMUSA WILEY

Menciona que la planeación es el proceso mediante el cual se determinan los elementos necesarios para realizar una tarea. El autor hace énfasis en que la programación tiene que ver con la hora o el momento específico y el establecimiento de fases o etapas de los trabajos planeados. El proceso de planeación es un requisito previo para la programación.

Utilizamos esté libro porque marca los objetivos claros de la programación del mantenimiento, por ejemplo, minimizar el tiempo ocioso de los trabajadores, maximizar la utilización eficiente del tiempo de trabajo y mantener el equipo de operaciones a un nivel adecuado. Se menciona de igual manera los tres niveles para llevar a cabo el programa de mantenimiento dependiendo del horizonte a) a largo plazo o maestro (3 meses a 1 año); b) el programa semanal y c) el diario.

El autor de éste libro nos enseña como calcular la ruta crítica al realizar la aplicación del CPM y del PERT así como el poder distinguir los trabajos críticos de los no críticos.

LIBRO 2:

TITULO: PROGRAMACIÓN DE OBRAS

AUTOR: ISAAC E. EDELSTEIN (1972).

EDITORIAL: LIBRERÍA MITRE

El libro hace referencia al hecho de que, para lograr una realización económica de obras, individualmente o en conjunto, se puede utilizar el sistema PERT, también nos menciona que el diagrama de Gantt es muy útil para observar la ejecución y registro de avance.

El autor se basa más en diagrama de PERT ya que este ayuda y sirve para la programación de las actividades dándole mayor importancia a las actividades críticas ya que para ellas hay que asegurarse de que se lleve a cabo el cumplimiento estricto del programa de avance revisando los recursos asignados inicialmente.

Nos muestra la diferencia entre el diagrama de PERT y el diagrama CPM, mencionándonos que el primero utiliza tiempos probabilísticos y se determinan fechas probables de terminación y el diagrama CPM considera los tiempos fijos y tiende a la optimización de costos y tiempos hallando el costo mínimo en el menor plazo.

LIBRO 3:

TITULO: ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL.

AUTOR: E. T. NEWBROUGH.

EDITORIAL: DIANA MÉXICO.

En este libro el autor hace referencia a la programación del mantenimiento específicamente lo que se necesita como los principios básicos, los prerrequisitos para la administración y los métodos de programación del mantenimiento, todos estos puntos son esenciales para una buena administración del mantenimiento en la industria

CAPITULO 3.5

DETERMINACIÓN DE COSTOS DE MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN.

LIBRO 1:

TITULO: MANUAL DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

AUTOR: MORROW, L. C. (1973)

EDITORIAL: ESTADOS UNIDOS DE AMERICA: CECSA.

El autor de este libro menciona que se cuentan cos dos objetivos generales para un sistema de costos, el primero es proporcionar una actividad de contabilidad y el otro es proporcionarle al departamento de operación la información.

Se mencionan cuatro puntos que se deben satisfacer al realizar la determinación de los datos históricos de costos. A) establecer un programa de mantenimiento productivo. B) un mejor planeamiento y programación. C) establecer los costos de hombre-hora y D) proporcionar información completa.

Nos basamos en este libro ya que aparte de mencionar como llevar a cabo una determinación de costos también nos menciona cuales son los beneficios que obtenemos al llevar a cabo un control de costos de mantenimiento, así como de los materiales y los suministros.

LIBRO 2:

TITULO: GESTIÓN INTEGRAL DE MANTENIMIENTO

AUTOR: ELOLA, L. N., PASTOR TEJEDOR, A. C., & MUGABURU LACABRERA, J. M. (1997)

EDITORIAL: ESPAÑA: MARCOMBO, S.A.

Realizamos la utilización de este libro ya que pese a que solo se basa en un capitulo este nos menciona muchos de los puntos que vale la pena recalcar, el autor habla sobre los costos que se pueden generar en el mantenimiento (costos fijos, variables, financieros y de fallo) y detalla cada uno de ellos desde el punto de vista del mantenimiento y a que se debe que estos se puedan llegar a generar en las empresas productivas, así como en las empresas de servicios.

Aproximadamente el coste de mantenimiento de un producto se sitúa sobre el 5-10% del total, basándose en dos características la primera es que ese costo lo fija o controla la propia empresa, pudiendo destinar mayores o menores recursos y la segunda es que genera un gasto que obliga a una cierta liquidez que no se recupera.

LIBRO 3:

TITULO: MANUAL DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

AUTOR: MORROW, L. C. (1973)

EDITORIAL: ESTADOS UNIDOS DE AMERICA: CECSA.

En este libro el autor recalca la importancia de las herramientas para la determinación de costos que estas nos facilitan la planeación y el control de las conservaciones y una gran parte de las empresas no presta atención a dicha importancia.

Utilizamos este libro ya que nos facilita el estudio de las herramientas analizando cada una de ellas, pues aunque toda la planeación de la conservación de la industria debe de empezar con el inventario de equipos, instalaciones y construcciones que debemos atender, es necesario que dicho inventario este jerarquizado, por lo que, al combinar el Índice ICMG con el principio de Pareto nos permite determinar los costos no solo para los inventarios si no para cualquier proceso y los recursos vitales, importantes o de transición y triviales necesarios.

El autor menciona que para determinar la cantidad y calidad de labores que deben llevarse a cabo, existen diferentes