PROPUESTA DE INVESTIGACION PARA PROYECTO FINAL METODOLOGÌA DE LA INVESTIGACIÒN

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6.0. TIPO DE INVESTIGACION

En el desarrollo de esta investigación el método utilizado se ajustó a la investigación documental, debido a que la información fue recabada de fuentes secundarias tales como textos, consultas electrónicas (vía Internet), monografías, trabajos anteriores, etc.

7.0 ESTRATEGIAS METODOLOGICAS

7.1 POBLACION Y MUESTRA

El conjunto de la población de este estudio son básicamente todas aquellas personas que tengan pequeñas y medianas empresas que carezcan de un departamento de recursos humanos como tal. La muestra de personas (Empresas pequeñas y medianas) encuestadas, se estimó mediante el uso del muestreo aleatorio simple para poblaciones infinitas, aplicando la encuesta denominada “Outsourcing de recursos humanos como una herramienta del futuro”, conformada por 10 enunciados diseñados específicamente para este estudio, estructurada según el criterio de la escala Likert. En donde el encuestado, este caso el encargado del departamento de RR. HH de la empresa seleccionada, califica cada ítem o preguntada desde su percepción en puntuaciones que van desde 1-5 siendo:

1= Muy desacuerdo

2= Desacuerdo

3= Neutral

4= De acuerdo

5= Muy de acuerdo

La fórmula para el tamaño de la muestra es la siguiente:

n = [pic 1]

Donde:

N = tamaño necesario de la muestra

Z = nivel de confianza o margen de confiabilidad; 1.96

S = desviación estándar de la población (estimada mediante una muestra piloto aplicada a 60 personas de 5 organizaciones – directivos del dpto. de RR. HH); 6.5

E = error de estimación (En este caso el error de estimación es E = 0.04

n = = 101,400 personas.[pic 2]

7.2 Procedimientos

Para desarrollar el estudio se aplicará el siguiente procedimiento.

Se comienza con una sensibilización a los jefes de departamentos de RR. HH con el propósito de presentar el proyecto y los beneficios que la adquisición de una empresa outsorcing les puede brindar. Luego se procede a realizar el trabajo de campo para la recopilación de la información y para ello se utilizó la encuesta anteriormente mencionada “Outsourcing de recursos humanos como una herramienta del futuro”.

Dicha encuentra nos permitió conocer el nivel de aceptación del mercado meta (Pequeñas y medianas empresas) utilizando el método de Likert.

Al final de dichas encuestas pudimos ver que la mayoría de los directivos estaban muy de acuerdo con las ventajas que pueden obtener, las cuales incluyen ahorros económicos, mejora en el funcionamiento organizacional, mejora dentro de la ergonomía de la empresa en general.

Luego de haber logrado que el personal de la empresa, principalmente los directivos hayan logrado ver todas las ventajas de la adquisición de una compañía outsourcing, podremos entrar a la empresa y poder darnos cuenta, localizar donde está el primer punto de ataque.

BIBLIOGRAFIA

Libro:

Metodología de la investigación. Cesar Bernal

Págs. 270-285

INFOGRAFÍA:

http://carvajaltys.com.mx/outsourcing-el-gran-negocio-de-centroamerica/

https://www.youtube.com/watch?v=YC9158GWkpY

http://www.monografias.com/trabajos61/estrategias-metodologicas-ensenanza-inicial/estrategias-metodologicas-ensenanza-inicial.shtml