Que es el OARH2

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que promueve o lleva a decirnos la teoría Y de McGregor es que las personas encuentran en el trabajo una fuente de satisfacción y se esfuerzan por lograr los mejores resultados para la empresa. El individuo promedio quiere trabajar y no necesita la coacción, la fuerza o las amenazas para esforzarse por conseguir los objetivos de la empresa. Los trabajadores se comprometen con los objetivos empresariales, colaboran, asumen responsabilidades, en la medida que se les recompense por sus logros. La mayoría de las personas poseen un alto grado de creatividad, imaginación e ingenio, que permitirán dar solución a los problemas de la organización. El individuo medio está motivado para aprender, perfeccionarse y buscar el ascenso a un puesto de mayor responsabilidad.

Este proyecto es un buen método de motivar a la gente y sacar partido para la empresa.

ACTIVIDAD 5. Cita las entidades de formación públicas y las privadas que hay en España y señala las diferencias fundamentales existentes entre ellas.

* Entidades públicas: Son Del Estado

o Cámaras de Comercio, Industria y Navegación.

o Servicios de empleo de las comunidades autónomas.

o Centros Integrados de Formación Profesional.

o Algunas organizaciones sindicales, asociaciones empresariales, entidades locales y administraciones autonómicas también ofrecen planes de formación.

* Entidades privadas: No pertenecen al Estado y su propietario es privado

o Asesorías laborales.

o Empresas de formación.

o Empresas grandes con sus propios departamentos de formación.

La Administración Pública, agentes sociales o entidades privadas en la que ofrece una formación de oferta y gratuita. Es una formación dirigida a trabajadores ocupados y desempleados que se financia a través de subvenciones. Por eso, también se llama formación subvencionada porque el Servicio Público de Empleo Estatal concede subvenciones para la ejecución de planes de formación, de ámbito estatal, dirigidos prioritariamente a las personas ocupadas y cuya gestión corresponde a la Fundación Tripartita. A veces esta formación es subvencionada por el Fondo Social Europeo. Los cursos de formación se ofrecen de manera gratuita, desde organizaciones empresariales y sindicales, trabajadores autónomos, y centros y entidades de formación debidamente inscritos y acreditados. Y otra formación seria la demandad que también es conocida como formación bonificada, formación continua o formación para empresas, y hoy día Formación Programada. Es una formación permanente que ofrece la empresa a sus trabajadores con la finalidad de desarrollar su curriculum y competencias para favorecer la eficiencia y competitividad empresarial. Este tipo de acciones están dirigidas a cubrir las necesidades de formación tanto de empresas como de trabajadores. Este tipo de formación está financiada a través de un sistema de bonificaciones, es decir, las empresas disponen de un crédito formativo cuyo importe proviene de las aportaciones de las empresas a la Seguridad Social.

ACTIVIDAD 6. Existen dos técnicas de motivación que hacen referencia a la falta de expectativas. Indícalas y señala la relación que existe entre ellas.

Organización, participación, promoción El desarrollo de los individuos dentro de un equipo de trabajo es motivador si existe una integración efectiva fruto del proceso de socialización. Para que este proceso funcione, debe estar basado en reglas claras y de aplicación general.

La empresa redacta las reglas en función de sus criterios de organización de la que depende el sistema de promoción y los canales de comunicación y participación. Plan de formación Los puestos de trabajo son muy dinámicos y las competencias profesionales para su desarrollo se actualizan constantemente. Las personas trabajadoras deben seguir un proceso de formación permanente, diseñado por la empresa, que incluya contenidos de salud laboral.

Las empresas deben tener en cuenta que la formación de sus trabajadores y trabajadoras es muy importante, ya que es una de las técnicas con mayor capacidad de motivación y hace mejorar a los individuos personal y profesionalmente. Para lograr la expectativas de los trabajadores y con ello su motivación y eliminar así las posibilidades de frustración que puedan afectar al clima laboral, y por lo tanto a la estabilidad y la productividad empresariales, debe crearse una ambiente motivador con las técnicas anteriores citadas para que los trabajadores vean reconocidos y motivados al crecer personalmente y profesionalmente y se sientan útiles participando y creando proyectos, esto sería un buen ambiente de trabajo y el personal rinde mucho más a la empresa y aporta y aprovecha todos sus conocimientos por ambas partes , se crea un ambiente satisfactorio para los dos.

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