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RELACIÒN GLOBALIZACIÒN- ORGANIZACIÒN-ADMINISTRACIÒN

Enviado por   •  4 de Diciembre de 2018  •  919 Palabras (4 Páginas)  •  360 Visitas

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las organizaciones son impactadas diariamente con el entorno que las rodea, tan es así que en 2009 frente a su baja de ventas recortó su producción de automóviles en más de 50 por ciento para reducir sus inventarios, y procediò a incluir actividades no automovilìsticas como la producciòn de robots multitareas dstinados al cuidado de ancianos, fabricaciòn y entretenimiento; asimismo, procediò a invertir en biotecnologìa agricola, abatiendo asì el entorno que lo impacta.

 ¿Cuáles son los retos que enfrenta globalmente y como se relaciona su diseño organizacional con dichos retos?

El reto que enfrenta globalmente la empresa, serà precisamente el de desarrollar vehìculos con tecnologìa que satisfagan las necesidades en sus clientes para aumentar sus ventas, y al haber incursionado en otros àmbitos no automovilìsticos, serà oportuno que de igual manera cree nueva y mejor tecnologìa que este al alcance y necesidades de la globalizaciòn, por lo que su diseño funcional serà de suma importancia para hacerlo, puesto que el talento humano serà pieza clave para el desarrollo de las acciones necesarias.

 ¿Qué pràcticas tienen para enfrentar la diversidad?

Generan un mayor valor a la organizaciòn al mejorar a su personal y socios, puesto que han diversificado la industria al instalar 53 plantas de manufactura en 26 paises, lo que permite que en los mismos se cuente con multiples de puntos de vista para resolver las problemàticas en cada una de las citadas plantas, lo que permite enriquecer a la empresa en el entorno en el que se encuentra, ya que las necesidades de una sociedad con variables en cada territorio.

 Describe tres estrategias de mejora que les sugerirìas y fundamenta cada una de ellas

Aparentemente, la compañìa sufre o sufriò una caida de ventas, por lo que considero que serà necesario analizar cada uno de los entornos en los que se desarrolla para identificar las causas que lo ocasionaron, seguramente al derivarse de la alta competencia, serà necesario seguir ampliando su mercado.

Aunado a lo anterior, de requerir una ampliaciòn en su mercado serà necesario contar con personal de investigaciòn que no ùnicamente desarrolle tecnologìa automotrìz, sino que de igual manera pueda identificar las necesidades globales que permitan a la empresa destacar entre las demàs.

Por lo que, en razòn de lo anterior, serà de suma importancia que se continùe con la diversificacion de personal, ya que èste serà el que aportarà a la empresa las ideas suficientes para que la empresa sea todavìa màs competitiva.

CONCLUSIONES

Las necesidades de la sociedad exigen a las organizaciones mayor amplitud de competencia, por lo que tienen retos sumamente importantes, puesto que, ante la globalización las empresas deben reclutar y seleccionar al personal que permita satisfacer sus exigencias, sin importar etnia, raza, etc., para que éstos aporten de las mejores ideas para la empresa, ya que así se permitirá satisfacer las exigencias del mercado en el que se desarrollen.

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