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SERPROIM S.A.S.

Enviado por   •  26 de Marzo de 2018  •  4.054 Palabras (17 Páginas)  •  231 Visitas

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- Torno

- Fresadora

- Taladro

- Rectificadora

- Alesadora

Reconstrucción de Maquinaria de Minería.

- Soldaduras Especiales, Trazado, Corte y armado de estructuras soldadas.

- Mantenimiento industrial.

- Montajes industriales.

- Proyectos de ingeniería.

- Levantamiento de planos de componentes de

- Máquina.

Servicio de Fundición:

- Aluminio

- Bronce forforado

- Bronce latón

- Bronce al silicio

- Cobre

- Hierro

Asesoría en el uso de materiales como

- Aceros

- Funciones

- Aluminio

- Bronces

- Teflon

- Nylon

- Prolon

- Baquelita

-

Estructura organizacional de mantenimiento

[pic 3]

La estructura organizacional de mantenimiento actual que posee la empresa SERPROIM S.A.S, es de tipo descentralizada, debido a que no cuenta con un departamento de mantenimiento, y como consecuencia a esto el encargado de producción, planeación y diseño también es el encargado de velar por el mantenimiento dentro de la organización.

-

Proceso de mantenimiento ( ISO 9001)

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Caracterización

La empresa no tiene establecida una caracterización de mantenimiento, la cual será una parte de nuestra mejora.

- Flujograma

[pic 4]

La empresa no cuenta con un flujograma del proceso actual de mantenimiento y el anterior fue realizado en base a la información que se recogió en las visitas a la empresa.

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Listado de actividades y responsables

Secuencia de etapas

Actividad

Responsable

Verificación de instalaciones y/o equipos

Se recorre todas las instalaciones con el objetivo de verificar las instalaciones y a su vez verifican si los equipos están en optimas condiciones

Departamento de Servicios Administrativos

Detecte falla o contingencia

Después de la verificación de instalaciones

y/o equipos se determina si el mantenimiento tiene que ser externo o interno.

Departamento de Servicios Administrativos

Elabora plan de mantenimiento

Al presentarse una falla en los equipos infraestructura de la dentro de la empresa se recurre a un mantenimiento correctivo.

Departamento de Servicios Administrativos

Se solicita el mantenimiento

Se pone a disposición la solicitud del mantenimiento requerido.

Jefe de mantenimiento

Se asigna las ordenes de trabajo

Con base a la solicitud del mantenimiento se asignas órdenes de trabajo para un mantenimiento correctivo, supervisando la realización del mantenimiento.

Departamento de Servicios Administrativos

Solicita servicio externo

Se presta el servicio externo para suplir la falla en los equipos o instalaciones

Departamento de Servicios Administrativos

Verificación del mantenimiento

Se le reporta al jefe de mantenimiento y este verifica el servicio

Departamento de Servicios Administrativos

Se registra mantenimiento terminado

Se firma con fecha y hora el terminado del mantenimiento.

Departamento de Servicios Administrativos

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Indicadores

Aún no están estipulados los indicadores dentro de la empresa.

-

Objetivos y metas

La empresa no presenta objetivo y metas.

-

Planes de mejora

La gerencia tiene en mente crear un departamento de mantenimiento, en donde se utiliza mantenimiento preventivo, para esto se ampliara el área de trabajo de la empresa, ya que presenta una área restringida; para esto se planea construir en la parte de arriba, es decir un segundo piso, en donde se va a incluir un departamento de mantenimiento y los puestos administrativos quedaran repartidos en el primer piso.

-

Descripción de los puestos de trabajo

- Gerente

Misión

Es el encargado de cumplir con los objetivos y fines de empresa, actuando con estrategia para así cumplir la misión de la empresa.

Funciones

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