SERPROIM S.A.S.
Enviado por poland6525 • 26 de Marzo de 2018 • 4.054 Palabras (17 Páginas) • 285 Visitas
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- Torno
- Fresadora
- Taladro
- Rectificadora
- Alesadora
Reconstrucción de Maquinaria de Minería.
- Soldaduras Especiales, Trazado, Corte y armado de estructuras soldadas.
- Mantenimiento industrial.
- Montajes industriales.
- Proyectos de ingeniería.
- Levantamiento de planos de componentes de
- Máquina.
Servicio de Fundición:
- Aluminio
- Bronce forforado
- Bronce latón
- Bronce al silicio
- Cobre
- Hierro
Asesoría en el uso de materiales como
- Aceros
- Funciones
- Aluminio
- Bronces
- Teflon
- Nylon
- Prolon
- Baquelita
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Estructura organizacional de mantenimiento
[pic 3]
La estructura organizacional de mantenimiento actual que posee la empresa SERPROIM S.A.S, es de tipo descentralizada, debido a que no cuenta con un departamento de mantenimiento, y como consecuencia a esto el encargado de producción, planeación y diseño también es el encargado de velar por el mantenimiento dentro de la organización.
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Proceso de mantenimiento ( ISO 9001)
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Caracterización
La empresa no tiene establecida una caracterización de mantenimiento, la cual será una parte de nuestra mejora.
- Flujograma
[pic 4]
La empresa no cuenta con un flujograma del proceso actual de mantenimiento y el anterior fue realizado en base a la información que se recogió en las visitas a la empresa.
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Listado de actividades y responsables
Secuencia de etapas
Actividad
Responsable
Verificación de instalaciones y/o equipos
Se recorre todas las instalaciones con el objetivo de verificar las instalaciones y a su vez verifican si los equipos están en optimas condiciones
Departamento de Servicios Administrativos
Detecte falla o contingencia
Después de la verificación de instalaciones
y/o equipos se determina si el mantenimiento tiene que ser externo o interno.
Departamento de Servicios Administrativos
Elabora plan de mantenimiento
Al presentarse una falla en los equipos infraestructura de la dentro de la empresa se recurre a un mantenimiento correctivo.
Departamento de Servicios Administrativos
Se solicita el mantenimiento
Se pone a disposición la solicitud del mantenimiento requerido.
Jefe de mantenimiento
Se asigna las ordenes de trabajo
Con base a la solicitud del mantenimiento se asignas órdenes de trabajo para un mantenimiento correctivo, supervisando la realización del mantenimiento.
Departamento de Servicios Administrativos
Solicita servicio externo
Se presta el servicio externo para suplir la falla en los equipos o instalaciones
Departamento de Servicios Administrativos
Verificación del mantenimiento
Se le reporta al jefe de mantenimiento y este verifica el servicio
Departamento de Servicios Administrativos
Se registra mantenimiento terminado
Se firma con fecha y hora el terminado del mantenimiento.
Departamento de Servicios Administrativos
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Indicadores
Aún no están estipulados los indicadores dentro de la empresa.
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Objetivos y metas
La empresa no presenta objetivo y metas.
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Planes de mejora
La gerencia tiene en mente crear un departamento de mantenimiento, en donde se utiliza mantenimiento preventivo, para esto se ampliara el área de trabajo de la empresa, ya que presenta una área restringida; para esto se planea construir en la parte de arriba, es decir un segundo piso, en donde se va a incluir un departamento de mantenimiento y los puestos administrativos quedaran repartidos en el primer piso.
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Descripción de los puestos de trabajo
- Gerente
Misión
Es el encargado de cumplir con los objetivos y fines de empresa, actuando con estrategia para así cumplir la misión de la empresa.
Funciones
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