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Una ópera que casi desafina

Enviado por   •  29 de Diciembre de 2018  •  912 Palabras (4 Páginas)  •  238 Visitas

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Más problemas en el camino

A los retrasos mencionados, se sumó que en 1965 asumió el gobierno del estado de Nueva de Gales, Robert Askin, quien cambió los equipos de trabajo y traspasó el proyecto al Ministerio de Obras Públicas. Esta cartera había sido asumida en mayo de ese año por Davis Hughes, quien tuvo una áspera relación con Utzon, la que terminó con la renuncia del arquitecto. Así, Peter Hall tomó el control del proyecto y fue el encargado de llevar a cabo la última fase de la iniciativa, que decía relación con la parte interior del anfiteatro.

A esta altura, el costo total de la obra ascendía a 22,9 millones de dólares, menos de la cuarta parte de lo que terminó costando. Sin embargo, la nueva administración de Hall realizó varios cambios en los diseños de Utzon.

La construcción del interior del Opera House estuvo a cargo de la empresa Hornibrook y tuvo un costo de 56,5 millones de dólares. A esta cifra se le debe sumar lo que costó la primera etapa (5,5 millones), lo desembolsado en la segunda fase (12,5 millones); el equipo del escenario, la iluminación y el órgano (nueve millones) y, finalmente, lo gastado en accesos y costos varios (16,5 millones).

Todo esto nos arroja luces respecto de por qué el proyecto superó los 100 millones de dólares, cifra bastante superior a la que contemplaba el presupuesto inicial.

Utzon puso tanto empeño en este proyecto que no escatimó esfuerzos. Se señala que en una ocasión le señaló a Jack Zunz, uno de sus colaboradores: “Me es indiferente cuánto cuesta. Me es indiferente cuánto tiempo lleva. Me es indiferente el escándalo causado. Eso es lo que quiero”.

Una frase que resume claramente que este arquitecto, por más conocimientos de diseño que tuviese, jamás tuvo claro cuáles son las dimensiones que restringen la ejecución de un proyecto.

El regreso de Utzon

Tras los problemas con las autoridades locales, Utzon abandonó completamente el proyecto y dejó Australia. Su idea quedaba en manos de otros y jamás quiso volver, ni siquiera a la inauguración de la obra, la que fue encabezada por la Reina Isabel II el 20 de octubre de 1973.

No obstante, a fines de los años 90 el Patronato de la Casa de la ópera de Sydney buscó reconciliarse con el danés y lo nombraron consultor de diseño para los futuros cambios que se decidieran realizar al recinto. Incluso, en 2004, se abrió el primer espacio interior reconstruido para restablecer el diseño original de Utzon, rebautizándose como "Sala Utzon", en su honor.

Fuente: Clase Dirección de Proyectos, Diplomado en Negocios y Administración de empresas, Universidad Adolfo Ibañez

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