¿Qué es la administración?

¿Qué es la administración?

Es una ciencia social que estudia la organización de una empresa.

La administración esta encargada de la planificación, organización, dirección, evaluación, y control de los recursos ya sean: humanos, financieros, tecnológicos, de conocimiento, etc., de una organización estas fases o procesos  son consideraros los pilares de la administración desde la edad antigua hasta la actualidad.

Las principales escuelas de la administración son 2 la clásica y la científica donde el máximo exponente de la escuela clásica es Henry Fayol y de la científica es Frederick Taylor, con el paso del tiempo estas escuelas han evolucionado hacia las condiciones del empleado y a esto se le conoce como la Escuela Humanista uno de sus exponentes es Charles Babbage.

El propósito de la administración es poder lograr los objetivos o metas de una organización de manera eficiente y eficaz.

La importancia de la administración es poder obtener el máximo provecho de una organización ya sea de manera social o económica, todo esto se da a través del trabajo en equipo de una empresa.

Pregunta No. 1

Estuvo bien el comportamiento del contador Sergio Ruiz porque el tiene que entregar todos los reportes financieros del Hospital de como se maneja el dinero y si un caso se veía algún tipo de anomalía en los pagos de los empleados del hospital esto le podría meter en problemas debido a los acuerdos tomados, por lo tanto este hecho hubiera perjudicado no solo al hospital sino también al contador Ruiz por corrupción.

Sin embargo, el contador pudo ser mas flexible con el caso del Dr. Espíndola buscando algún tipo de solución en vez de cerrarse tanto a las normativas del hospital, debido a que no les convenía al hospital la renuncia del Dr. Espíndola por lo que habrían ganado bastante prestigio por su buen trabajo como el mejor cardiólogo del instituto.

Pregunta No.2

Aunque el Dr. Hernández sea el director del hospital tenia que consultar con el contador Ruiz debido a que el tiene una responsabilidad como jefe de finanzas, por lo tanto estuvo bien su toma de decisión. Sin embargo no existe ningún tipo de dualidad por que el director no quedo en ningún acuerdo con el contador para que el Dr. Espíndola reciba su aumento de sueldo sino que el Director hizo un acuerdo verbal y después solicito el aumento.

Pregunta No. 3

Ofrecer algún incentivo no monetario ejemplo mas días libres para poder atender su consultorio, de esta manera el Dr. Espíndola se quedaría en el hospital y mejoraría su estado de animo.

Investigar sobre las normativas del hospital para saber el porcentaje que se podía aumentar sin perjudicar a la institución, antes de hacer un trato con el empelado.

Se podía acomodar a el horario del Dr. Espíndola.

Ofrecer un aumento de rango o nivel en el hospital como por ejemplo ser el Director del área de cardiología que era su especialización.